xem truc tiep bong da keo nhà cái

  • Sự đóng góp
  • Thời gian cập nhật 17/10/2021
  • 3 readings
  • Rating 0
  • great
  • Step on

Giới thiệu về xem truc tiep bong da keo nhà cái

xem bong da nhacai

Ren Lu

Đại học Bưu chính Viễn thông Tây An, Tây An, Thiểm Tây 710061

Người dùng của Abstract Institute không bị giới hạn về địa điểm và thời gian, có thể nhận được thông tin ưu đãi bất cứ lúc nào, đây là trải nghiệm hoàn hảo mà mô hình kinh doanh O2O mang lại cho mọi người. Là một mô hình thương mại điện tử mới nổi, O2O đã thu hút được sự quan tâm rộng rãi của xã hội. Nó chủ yếu là một mô hình lý thuyết thương mại điện tử mới cho các dịch vụ cuộc sống ngoại tuyến.

Mạng Tạp chí Giáo dục http://www.jyqkw.com
Từ khóa mô hình kinh doanh bệnh viện O2O; thương mại điện tử di động; khách hàng thông minh

Với sự cải thiện mức độ ứng dụng Internet của cư dân mạng và sự tác động và tích hợp của các ngành công nghiệp truyền thống và thương mại điện tử, mô hình kinh doanh O2O đã phát triển nhanh chóng, thu hút sự quan tâm của hàng trăm triệu người tiêu dùng và mở ra một thị trường rộng lớn hơn.

1 Tổng quan về mô hình kinh doanh O2O

O2O (Trực tuyến đến Ngoại tuyến) là tích hợp Internet với nền kinh tế thực ngoại tuyến, để tập hợp hiệu quả các nhóm người tiêu dùng trực tuyến và các nguồn tài nguyên ngoại tuyến thông qua Internet, sau đó đẩy các tài nguyên ngoại tuyến đến người tiêu dùng trực tuyến, do đó biến Internet thành một mô hình thương mại điện tử tại quầy tiếp tân của các giao dịch ngoại tuyến. O2O được chia thành giao dịch trực tuyến đến tiêu dùng ngoại tuyến, tiếp thị ngoại tuyến đến giao dịch trực tuyến, tiếp thị ngoại tuyến đến giao dịch trực tuyến đến trải nghiệm người tiêu dùng ngoại tuyến và giao dịch trực tuyến hoặc tiếp thị đến trải nghiệm người tiêu dùng ngoại tuyến đến trực tuyến Bốn chế độ bao gồm trải nghiệm người tiêu dùng. Với việc đào sâu khám phá và ứng dụng O2O, nhiều công ty đã nhận ra rằng cấu trúc của O2O không hoàn toàn ngoại tuyến cũng không hoàn toàn trực tuyến. Tất cả các hoạt động chăm chỉ trực tuyến và ngoại tuyến đều hy vọng cải thiện trải nghiệm mua sắm thuận tiện hơn và nhanh hơn của người tiêu dùng. Việc nạo vét trực tuyến và trực tuyến là cần thiết để đảm bảo sự thống nhất của sản phẩm, người dùng và các dữ liệu khác trực tuyến và ngoại tuyến, sử dụng tích hợp các nguồn lực bên trong và bên ngoài của doanh nghiệp, để thúc đẩy tính nhất quán của hoạt động trực tuyến và ngoại tuyến, thúc đẩy sự kết nối sâu sắc giữa con người và và cung cấp cho khách hàng trải nghiệm mua sắm tốt hơn. Đây chính là ý nghĩa của việc phát triển O2O.

2 Tác động của mô hình kinh doanh O2O đến sự phát triển của thương mại điện tử di động

2.1 Các khía cạnh kỹ thuật

Sự xuất hiện của điện thoại thông minh đã thay đổi cách mua sắm của mọi người. Thanh toán di động là một dịch vụ thanh toán tiện lợi và nhanh chóng khác. Với sự phổ cập dần của 3G và 4G, nhu cầu thanh toán di động ngày càng tăng, nếu không có trải nghiệm trực tuyến đầy đủ và không có thanh toán di động thì tự nhiên sẽ không có sự gắn bó của trang web và khó tạo được nguồn khách hàng ổn định và các mô hình kinh doanh trưởng thành. Cùng với sự xuất hiện của mã QR và thanh toán di động, thiết bị đầu cuối di động thông minh có kinh doanh dịch vụ hệ thống nhận dạng người dùng. Người dùng có thể sử dụng thiết bị di động thông minh để giữ cho trực tuyến và ngoại tuyến nhất quán.

2.2 Các khía cạnh hoạt động

Một là nhóm đề cao chất lượng cuộc sống và tìm kiếm sự thời thượng và tiên phong; thứ hai là nhóm theo đuổi hiệu suất chi phí cao; thứ ba là nhóm cổ cồn trắng có trình độ học vấn cao với công việc bận rộn và không có nhiều thời gian rảnh. Nhiều website O2O hoạt động theo mô hình mua theo nhóm, quá chú trọng đến quy mô trong quá trình hoạt động, đồng thời, hình thức đặt hàng trên nền tảng còn quá đơn điệu, thiếu đa dạng các thao tác dẫn đến người tiêu dùng thiếu tuân thủ các trang web O2O.

2.3 Tiếp thị

Trong lĩnh vực thương mại điện tử di động, các công ty thương mại điện tử, đặc biệt là các công ty thương mại điện tử nhỏ và doanh nghiệp, phải tạo ra một mô hình tiếp thị và mô hình lợi nhuận tốt nếu họ muốn có nhiều dư địa để cải thiện. Trong giai đoạn đầu của sự phát triển của thương mại điện tử di động, việc tìm hiểu sâu và khai thác nhu cầu của người dùng di động có thể tạo thành một mô hình tiếp thị và mô hình lợi nhuận mới và tốt. Một mặt, mô hình tiếp thị mới và mô hình lợi nhuận là thông qua việc đổi mới các mô hình kinh doanh, chẳng hạn như các mô hình quảng cáo Internet di động mới,… Mặt khác, nó dựa vào sự tìm tòi và cập nhật của công nghệ Internet di động và các hệ thống ứng dụng thiết bị thông minh di động và phần mềm ứng dụng.

3 Gợi ý mô hình kinh doanh O2O cho sự phát triển của thương mại điện tử di động

3.1 Rà soát chặt chẽ trình độ của các thương nhân và xây dựng các tiêu chuẩn để điều chỉnh ngành

Nền tảng của bên thứ ba là định vị của O2O. Nó chịu trách nhiệm thiết lập các nguyên tắc nền tảng và tham gia vào hoạt động của toàn bộ nền tảng. Để xem xét năng lực kinh doanh và hành vi hoạt động của các doanh nghiệp, có thể tăng cường rà soát thông qua phối hợp với các sở công thương địa phương hoặc hiệp hội người tiêu dùng; thiết lập một hệ thống trừng phạt nghiêm khắc đối với hành vi vi phạm danh tiếng hợp đồng, cải thiện mức độ thông tin hóa doanh nghiệp và phấn đấu tiêu chuẩn hóa sản phẩm và dịch vụ. Ngoài ra, các nhà khai thác O2O không chỉ có thể cung cấp các dịch vụ công nghệ thấp, cấp độ nông mà còn nên xem xét khám phá các mô hình dịch vụ tiềm năng và cạnh tranh hơn.

3.2 Tạo một hệ thống toàn vẹn hoàn chỉnh

Từ quan điểm của sự phát triển của toàn bộ mô hình kinh doanh O2O, một hệ thống toàn vẹn hoàn chỉnh phải được tạo ra. So với ngành bán lẻ truyền thống, cơ chế phản hồi của mô hình kinh doanh O2O quá nhanh, khách hàng trả tiền trước cho hàng hóa và dịch vụ, một khi chất lượng dịch vụ của cửa hàng thực không tốt như lời hứa trực tuyến, khách hàng sẽ rất khó của sự không hài lòng, đồng thời sẽ nhanh chóng Phổ biến có tác động tiêu cực lớn đến doanh nghiệp. Do đó, việc đảm bảo sự thống nhất của các cam kết trực tuyến và dịch vụ ngoại tuyến sẽ là một trong những nguyên nhân chính ảnh hưởng đến sự phát triển nhanh chóng của nó. Chỉ trên cơ sở thiết lập hệ thống tín dụng, chúng ta mới có thể nói đến môi trường kinh doanh, chất lượng và cạnh tranh có trật tự.

3.3 Thiết lập thương hiệu tiếp thị trực tuyến

Thông qua nền tảng O2O để hấp thụ lưu lượng truy cập, cho phép khách hàng phát triển thói quen tiêu dùng, làm sâu sắc thêm hình ảnh thương hiệu trực tuyến của công ty và cung cấp cho khách hàng trải nghiệm tiêu dùng ngoại tuyến tốt. Theo mô hình kinh doanh O2O, rất dễ gây ra xung đột giữa mạng trực tuyến và kênh tiếp thị ngoại tuyến của các thương gia thực tế. Thông thường, các công ty truyền thống không thiết lập thương hiệu trực tuyến độc đáo của riêng mình mà chỉ quảng bá trực tiếp các sản phẩm bán lẻ ban đầu trực tuyến, do đó, kinh doanh O2O Mô hình chiến thắng Cách thức chính là tiếp thị khác biệt, các doanh nghiệp truyền thống nên nghĩ đến việc thiết lập thương hiệu trực tuyến của riêng mình.

3.4 Cải thiện khả năng đổi mới và tăng độ nhớt của khách hàng

Phương thức hoạt động đa dạng cần khám phá nhiều mô hình kinh doanh tiềm năng và cạnh tranh hơn. Nền tảng O2O nên nhắm mục tiêu đến các phân khúc thị trường khác biệt và phát triển các mô-đun chức năng khác biệt. Ý tưởng về sản phẩm phải đáp ứng nhu cầu cấp cao hơn và nhu cầu xã hội của người dùng.

Với sự phát triển của các công ty Internet trực tuyến và các doanh nghiệp truyền thống ngoại tuyến trong nhiều năm, cùng với sự phát triển của mô hình kinh doanh O2O, O2O không còn giới hạn trong khái niệm ngành mà đã mang lại nguồn cảm hứng cho việc cập nhật và chuyển đổi toàn bộ môi trường kinh doanh. các ngành liên quan đến Rộng rãi khắp nơi. Mặc dù sự phát triển của thương mại điện tử di động đã mang lại những lợi thế rõ ràng cho mô hình kinh doanh O2O nhưng nó cũng gặp phải những vấn đề nghiêm trọng. Tuy nhiên, vấn đề cơ bản của nó là giải quyết vấn đề làm thế nào để cung cấp cho người dùng trải nghiệm hoàn hảo và tuyệt vời. Chúng ta nên bắt đầu từ điểm này. Đặt ra và khám phá con đường phát triển trong tương lai của nó, sẽ mang lại những thay đổi ngoài sức tưởng tượng về trải nghiệm tiêu dùng cho những người bán và người tiêu dùng trong tương lai.

Mạng Tạp chí Giáo dục http://www.jyqkw.com
người giới thiệu:

[1]Fang Yanli. Phân tích mô hình mới của thương mại điện tử O2O[J]Công nghệ Internet không dây, 2013 (6): 132-134.

[2]Wu Jin. Phân tích sự phát triển của chế độ O2O dưới làn sóng Internet di động[J].Market Weekly (Nghiên cứu lý thuyết), 2014 (05).

[3]Báo cáo ngành dịch vụ thương mại điện tử của AliResearch.China[R]Bắc Kinh: Trung tâm Nghiên cứu Tập đoàn Alibaba, 2011.

[4]Yang Cheng, Meng Xiaoli. Nghiên cứu về mô hình thương mại điện tử O2O ở Trung Quốc[J]Thương mại điện tử Trung Quốc, 2012 (4).

[5]Yang Zhibin. Nghiên cứu về các biện pháp đối phó phát triển của thương mại điện tử di động[J].Kinh doanh Trung Quốc, 2013 (7).

Dự án được tài trợ bởi Quỹ Khoa học Tự nhiên tỉnh Thiểm Tây của Trung Quốc (2014JM2-7139) và Quỹ Khoa học Xã hội Thiểm Tây (13Q081).

Đôi nét về tác giả: Ren Lu, nữ, quốc tịch Hán, sinh tháng 9 năm 1987, quê ở tỉnh Hà Nam, chức danh trợ giảng, hướng nghiên cứu: kỹ thuật hệ thống, khai thác dữ liệu, thương mại điện tử.


Chúc các bạn đọc tin xem truc tiep bong da keo nhà cái vui vẻ!

Original text