ti le keo bong da

  • Sự đóng góp
  • Thời gian cập nhật 16/10/2021
  • 3 readings
  • Rating 0
  • great
  • Step on

Giới thiệu về ti le keo bong da

bong da plus

Tóm tắt: Để hoàn thành công trình đúng thời hạn các công ty xây dựng cần tuân thủ nghiêm ngặt thiết kế tổ chức thi công để thúc đẩy công việc Ngành xây dựng hiện nay dần đặt ra những yêu cầu cao hơn về thiết kế tổ chức thi công.Việc thiết kế tổ chức thi công không chỉ cần đáp ứng các thông số kỹ thuật xây dựng cơ bản, nhưng cũng cần Xem xét tài nguyên, môi trường, kinh tế, v.v. Doanh nghiệp phải thích ứng với sự phát triển nhanh chóng của ngành xây dựng hiện nay, đổi mới kỹ thuật xây dựng hiện có, tích cực sử dụng công nghệ và kỹ thuật mới. Do đó, việc cải tiến thiết kế tổ chức thi công và công nghệ thi công có thể đảm bảo hiệu quả chất lượng thi công của các công trình xây dựng và nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp xây dựng.


Từ khóa: kỹ thuật xây dựng; thiết kế tổ chức thi công; công nghệ xây dựng


Số phân loại thư viện Trung Quốc: TU721 Mã nhận dạng tài liệu: A


Thiết kế tổ chức xây dựng là một quá trình mà các công ty xây dựng phải có trong quá trình chuẩn bị sơ bộ cho việc xây dựng dự án. Thiết kế tổ chức thi công khoa học có vai trò chỉ đạo tốt trong quá trình thi công nhằm đảm bảo thực hiện đầy đủ kế hoạch chất lượng và an toàn, nâng cao khả năng quản lý và kiểm soát rủi ro, giúp đơn vị thi công và đơn vị thi công thu được lợi ích kinh tế và xã hội tốt hơn. Ngoài ra, ở giai đoạn đầu của "Kế hoạch 5 năm lần thứ 13", nhu cầu về quy mô xây dựng tổng thể là rất lớn, thị trường ngành xây dựng cạnh tranh gay gắt, và yêu cầu của người dân về tiết kiệm năng lượng, bảo vệ môi trường và trí tuệ trong các dự án xây dựng đang dần Vì vậy, các công ty xây dựng cần phát triển xây dựng nâng cao tay nghề, nhằm nâng cao chất lượng công trình, đáp ứng nhu cầu của xã hội về không gian xây dựng chất lượng cao, nâng cao năng lực cạnh tranh ngành của các doanh nghiệp xây dựng.


1. Hiểu biết về tổ chức thi công thiết kế kỹ thuật công trình xây dựng


Đối với thi công các công trình xây dựng thì thiết kế tổ chức thi công là rất quan trọng, là tài liệu tổng hợp dùng để hướng dẫn tổ chức quản lý kỹ thuật toàn bộ quá trình của công trình xây dựng nhằm đảm bảo quá trình thi công xây dựng có trật tự và hiệu quả. Trong quá trình thiết kế, hình thức cấu thành tổ chức được thể hiện thông qua ngôn ngữ thiết kế, tổ chức trong thiết kế là ngôn ngữ thiết kế yếu tố, ngôn ngữ thiết kế của tổ chức này thể hiện hệ thống tổ chức quản lý xây dựng. Tổng thể quy trình tổ chức thi công thiết kế kỹ thuật công trình có thể được chia thành ba phần, bao gồm giai đoạn thiết kế xây dựng tổ chức công trình, giai đoạn tính toán tổ chức công trình và giai đoạn lập phương án thiết kế tổ chức công trình.


2. Các vấn đề trong thiết kế xây dựng và công nghệ thi công kỹ thuật công trình


(1) Trực tiếp áp dụng thiết kế trước đây hoặc không thực hiện thiết kế


Để bắt kịp thời gian xây dựng và giảm giá thành, một số công ty xây dựng không tổ chức thiết kế thi công, một số công ty xây dựng áp dụng trực tiếp các phương án thiết kế trước đó và kết quả khảo sát để thiết kế mà không tính đến điều kiện của địa điểm xây dựng. trực tiếp bắt đầu xây dựng mù. Cũng có một số công ty xây dựng không thiết kế cụ thể trước khi thi công, nhân viên thi công chỉ dựa vào kinh nghiệm để tiến hành thi công, việc thi công như vậy sẽ gặp nhiều vấn đề về an toàn, không có lợi cho việc kiểm soát các nguy cơ và điểm rủi ro, và ảnh hưởng đến chất lượng công trình là rất lớn.


(2) Thiết kế tổ chức không phù hợp với môi trường xây dựng


Trong trường hợp thông thường, người thực hiện thiết kế tổ chức thi công là cán bộ quản lý của doanh nghiệp xây dựng, những người này có kiến ​​thức lý luận chuyên môn phù hợp và hiểu biết rõ về quy cách xây dựng của ngành xây dựng. Tuy nhiên, những người quản lý này không có đủ kinh nghiệm xây dựng, không thể thiết kế mục tiêu cho các dự án cụ thể và không thể cung cấp hướng dẫn hiệu quả cho việc xây dựng tại chỗ. Mặc dù một số nhà thiết kế có thể đề xuất các phương án thiết kế dựa trên điều kiện địa điểm, nhưng tính phù hợp tổng thể của các phương án không mạnh và chất lượng không cao. thiết kế tổ chức.


(3) Ý tưởng thiết kế lạc hậu


Trong quá trình phát triển kinh tế xã hội hiện nay, đời sống sinh hoạt của con người dần được cải thiện, quy mô các công trình ngày càng mở rộng, kết cấu ngày càng phức tạp thì công nghệ sẽ được sử dụng rộng rãi hơn. Hiện nay, nhiều nhà biên dịch còn hạn chế tham gia vào các dự án cụ thể, không hiểu biết nhiều về công nghệ mới và vật liệu mới, thiếu ý thức đổi mới và khó thực sự áp dụng chúng vào thiết kế.


Thứ ba, chiến lược thiết kế xây dựng và công nghệ xây dựng kỹ thuật công trình


Thị trường cạnh tranh hiện nay rất gay gắt, muốn có chỗ đứng vững chắc thì các công ty xây dựng cần phải nỗ lực nâng cao sức mạnh cạnh tranh, sử dụng các phương tiện kỹ thuật hiện đại và có một số biện pháp hữu hiệu để giải quyết những khiếm khuyết hiện nay trong thiết kế xây dựng công trình.


(1) Về mặt tư tưởng, các công ty xây dựng đã rất chú trọng đến khâu thiết kế tổ chức thi công, coi trọng lợi nhuận hơn, thiết kế tổ chức thi công chỉ là ảo tưởng, hào nhoáng. Hiện tượng áp dụng và trích dẫn phổ biến hơn, và quản lý tại chỗ cũng được thay thế bằng thói quen và cái gọi là kinh nghiệm. Đặc biệt đối với quản lý và kiểm soát rủi ro an toàn, việc sàng lọc và giải phóng các nguồn nguy hiểm chính trong từng giai đoạn xây dựng phải được nhắm mục tiêu và nhạy cảm với thời gian để đảm bảo rằng sản xuất an toàn có thể kiểm soát, kiểm soát được và trong tầm kiểm soát.


(2) Để nâng cao hàm lượng công nghệ thi công của các công trình xây dựng Môi trường vận hành kinh tế hiện nay đòi hỏi tổ chức thi công các công trình xây dựng phải tiếp tục hoàn thiện và hợp lý hóa ý tưởng thiết kế, tích hợp công nghệ, quản lý, kinh tế và các khía cạnh khác trong nội dung thiết kế. Và các yêu cầu về quy trình xây dựng đặc biệt có thể được phản ánh. Phương án thiết kế tổ chức thi công cần phải có các yếu tố như nhân lực thi công, vật tư, thiết bị, môi trường, công nghệ, mỗi yếu tố cần được xem xét đầy đủ để đảm bảo số liệu được chính xác và khách quan.


Sau khi hoàn thành việc xây dựng phần móng, nó có thể được chuyển sang quá trình xây dựng của tòa nhà chính. Quy trình xây dựng sau đây cần được tuân thủ trong quá trình xây dựng tòa nhà chính (Hình 1). Sau khi xây dựng xong kết cấu chính, có thể tiến hành thi công lắp đặt trang trí bên trong và bên ngoài của khung nếu cần thiết.


(3) Nâng cao chất lượng cá nhân của các nhà thiết kế. Tính khoa học của thiết kế tổ chức thi công của một công trình xây dựng bị ảnh hưởng chủ yếu bởi chất lượng của người thiết kế. Vì vậy, các công ty xây dựng thường xuyên thực hiện đào tạo và giáo dục cho các nhà thiết kế để họ có thể tham gia nhiều hơn vào các công trình xây dựng cụ thể và hiểu biết về các kỹ thuật và công nghệ xây dựng tiên tiến. Các nhà thiết kế cũng nên chủ động tìm hiểu và tìm ra giải pháp phù hợp cho một số tình huống và vấn đề gặp phải trong thiết kế. Xử lý các vấn đề chi tiết trong quá trình xây dựng, tìm ra các khiếm khuyết trong đó và nâng cao năng lực đổi mới của bản thân, từ đó nâng cao hiệu quả quản lý xây dựng và chất lượng của các công trình xây dựng.


Đổi mới công nghệ thi công các công trình xây dựng không phải một sớm một chiều mà có kế hoạch dài hạn. Chúng ta cần hiểu biết sâu rộng về quy trình xây dựng tòa nhà, kết hợp với tình hình thực tế hiện tại để đưa ra phương pháp và mô hình phù hợp. Xét về góc độ vĩ mô lớn thì công nghệ xây dựng của ngành xây dựng trong nước hiện nay đã đáp ứng được yêu cầu xây dựng, nhưng xét về góc độ vi mô, nhiều chi tiết trong nước chưa làm tốt, còn nhiều khiếm khuyết, chủ yếu là do khả năng đổi mới. không đủ. Bây giờ phải bắt đầu từ những người làm công tác bình phong và nâng cao khả năng đổi mới sáng tạo của người lao động, để từng bước nâng cao hiệu quả công việc và chất lượng công việc.


Kết luận


Thị trường hiện nay cạnh tranh ngày càng gay gắt, con người càng đặt ra những yêu cầu cao hơn cho những công trình hiện đại. Các công ty xây dựng cần tiến hành phân tích toàn diện công tác thiết kế tổ chức thi công hiện tại, tìm ra những thiếu sót và những chỗ chưa hợp lý trong công việc, cải tiến những khiếm khuyết trong quá trình thi công, phối hợp mọi mặt trong quá trình thi công, đạt hiệu quả cao hơn. Các biện pháp, Chuẩn bị hợp lý hơn về thiết kế tổ chức thi công. Tích cực áp dụng kỹ thuật và công nghệ xây dựng tiên tiến trong quá trình xây dựng, thống nhất các lợi ích kinh tế, xã hội, đưa ngành xây dựng phát triển ngày càng cao.


người giới thiệu

  [1]Zhang Jian. Sai lệch và cải tiến thiết kế tổ chức xây dựng[J]Hoàng Hà của nhân dân, 2009 (10): 65.

  [2]Tan Zhongping. Thảo luận về cách cải thiện chất lượng xây dựng công trình vào mùa đông[J]Hua Zhang, 2009 (20): 14.

Tác giả: Shen Chuan



Chúc các bạn đọc tin ti le keo bong da vui vẻ!

Original text