lich thi dau bong da nha

  • Sự đóng góp
  • Thời gian cập nhật 16/10/2021
  • 3 readings
  • Rating 0
  • great
  • Step on

Giới thiệu về lich thi dau bong da nha

bong da wap

Tóm tắt: Chất lượng là cuộc sống của doanh nghiệp, đối với ngành sản xuất máy móc, trình độ quản lý chất lượng quyết định trực tiếp đến hiệu quả hoạt động, tuổi thọ sử dụng, độ an toàn của sản phẩm và ảnh hưởng trực tiếp đến lợi ích kinh tế, xã hội của doanh nghiệp.Bài viết này phân tích hiện trạng của quản lý chất lượng trong ngành sản xuất máy móc của Trung Quốc và đề xuất các phương pháp và biện pháp nhằm nâng cao mức độ quản lý chất lượng


Từ khóa: sản xuất máy móc; quản lý chất lượng; chiến lược giải pháp; vấn đề


Chất lượng là sự sống của doanh nghiệp, đặc biệt đối với ngành sản xuất máy móc, trình độ quản lý chất lượng quyết định trực tiếp đến tuổi thọ, hiệu suất sử dụng và an toàn của sản phẩm, quyết định trực tiếp đến lợi ích kinh tế và xã hội của doanh nghiệp. Toàn cầu hóa kinh tế hiện nay không chỉ phải đối mặt với sự cạnh tranh của ngành sản xuất máy móc trong nước mà còn từ thế giới, muốn tồn tại trong sự cạnh tranh và phát triển khốc liệt của toàn cầu thì phải không ngừng nâng cao trình độ công nghệ và chất lượng trên thế giới. của thị trường quốc tế.Trong cạnh tranh, việc quản lý chất lượng hạng nhất sẽ được thực hiện trong toàn bộ quá trình sản xuất toàn bộ sản phẩm, là con đường cơ bản cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.


Tuy nhiên, nhìn từ hiện trạng của ngành sản xuất máy móc và quản lý chất lượng của Trung Quốc, ít nhiều có vấn đề với các nước phát triển, ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh quốc tế của ngành sản xuất máy móc của Trung Quốc.


1. Thực trạng quản lý chất lượng trong ngành sản xuất máy móc của Trung Quốc


Công nghệ và thiết bị trụ cột của ngành chế tạo máy là xây dựng nền kinh tế quốc dân Ngành chế tạo máy của Trung Quốc phát triển nhanh chóng trong những năm gần đây, đứng thứ 4 trong nước sản xuất lớn nhất thế giới, nhưng có khoảng cách lớn về trình độ quản lý chất lượng còn nhiều tồn tại, yếu kém.


(1) Sự thiếu hụt chung về các khái niệm quản lý chất lượng hiện đại


Quản lý chất lượng hiện đại là quản lý chất lượng toàn diện, lấy khách hàng và sự hài lòng của khách hàng là mục tiêu. Xuất phát điểm cơ bản là nhu cầu và mong đợi của khách hàng để sản xuất ra sản phẩm làm hài lòng khách hàng. Tuy nhiên, do ảnh hưởng của các lý thuyết quản lý chất lượng truyền thống, nhiều công ty sản xuất máy móc ở Trung Quốc đã quan niệm về quản lý chất lượng và sự hài lòng của khách hàng thay vì xuất phát điểm cơ bản là họ đã không quan tâm đầy đủ đến công tác quản lý chất lượng và chú trọng hơn đến sản xuất. và chất lượng.Mục tiêu quản lý, chúng tôi tiến hành kiểm tra và đánh giá chất lượng, các chỉ số kiểm soát quản lý chất lượng và các tồn tại khác có ảnh hưởng đến chất lượng của cấp quản lý doanh nghiệp.


(2) Việc thực hiện không đầy đủ hệ thống quản lý chất lượng


Trong những năm 1980, Nhật Bản đã nghiên cứu quản lý chất lượng tổng thể của các doanh nghiệp sản xuất máy móc, và thực hiện chứng nhận ISO9000 vào những năm 1990. Hệ thống quản lý chất lượng ISO9001 rất phổ biến ở Trung Quốc nhằm cải tiến hơn nữa phiên bản ISO9001: 2008. Tuy nhiên, từ tình hình thực tế, nhiều các công ty cũng có cùng chất lượng ISO9001. Hệ thống quản lý được phép thâm nhập thị trường quốc tế, nhưng trong quá trình thực hành và thực hành quản lý chất lượng của doanh nghiệp không thực hiện các yêu cầu của hệ thống quản lý chất lượng. doanh nghiệp hoạt động theo phương thức tồi, đội ngũ cán bộ quản lý theo hệ thống quản lý truyền thống của quản lý hiện đại, hệ thống này vô dụng, không phát huy được vai trò của nó.


2. Biện pháp nâng cao trình độ quản lý chất lượng của ngành chế tạo máy


(1) Thay đổi khái niệm về quản lý chất lượng


Quản lý chất lượng doanh nghiệp truyền thống là một khái niệm quản lý chi phí, thường được quản lý. Khái niệm quản lý mới không thể đáp ứng được nhu cầu phát triển của doanh nghiệp. Quản lý chất lượng hiện đại là chất lượng toàn diện và tham gia đầy đủ vào toàn bộ quá trình quản lý chất lượng, dựa trên nhu cầu và mong đợi của các khái niệm quản lý hướng vào khách hàng. lợi ích kinh tế và xã hội, thúc đẩy sự tồn tại và phát triển của công ty. “Khách hàng lấy khách hàng làm trọng tâm” có thể nói là sự sống còn cơ bản của ngành sản xuất máy móc, Công ty phải tập trung vào xu hướng của khách hàng, lấy quản lý chất lượng nhu cầu và mong đợi của khách hàng làm điểm xuất phát, và thúc đẩy việc thiết lập hệ thống quản lý chất lượng phù hợp với nhu cầu và mong đợi của khách hàng. Cái gọi là khách hàng đương nhiên không chỉ là sản phẩm của doanh nghiệp mà còn là quá trình giữa các doanh nghiệp và quá trình quan hệ với khách hàng, mỗi vị trí, mỗi bộ phận đều có đối tượng khách hàng riêng.


(2) Tăng cường xây dựng nhân tài quản lý chất lượng


Tăng cường quản lý chất lượng công trình là biện pháp tốt nhất để giải quyết vấn đề thiếu nhân lực quản lý chất lượng trong lĩnh vực chế tạo máy. Trong thực tế, sản xuất cuối cùng của một doanh nghiệp, và chất lượng của sản phẩm liên quan trực tiếp đến chất lượng của nhân tài. Quản lý chất lượng là quản lý chất lượng của nhân viên toàn thời gian và là một trụ cột quan trọng của hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Trình độ quản lý chất lượng của doanh nghiệp chất lượng nhân tài ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng của doanh nghiệp, cần tăng cường nhân lực quản lý chất lượng xây dựng và giới thiệu đào tạo phát triển nhân tài, kể cả nhân tài bên trong và bên ngoài. Quản lý chất lượng không chỉ yêu cầu làm quen với các chính sách quản lý chất lượng và kiến ​​thức chuyên môn về quản lý chất lượng mà còn đòi hỏi năng lực quản lý sản xuất toàn diện và hoạt động kinh doanh để lãnh đạo cấp cao quản lý chất lượng doanh nghiệp là hướng đi đúng đắn.


Về tác giả: Ning Jiaquan (1972.9—), nam, Wafangdian, Liaoning Province, đại học, kỹ sư, làm việc tại Dalian Marine Valve Co., Ltd.


Chúc các bạn đọc tin lich thi dau bong da nha vui vẻ!

Original text