ketqua bong da

  • Sự đóng góp
  • Thời gian cập nhật 25/10/2021
  • 3 readings
  • Rating 0
  • great
  • Step on

Giới thiệu về ketqua bong da

ti so bong da truc tuyen

Trong xã hội hiện đại, mức sống của con người không ngừng được nâng cao, đồng thời cũng đặt ra những yêu cầu cao hơn đối với sự phát triển của công tác quản lý tài sản. Vì vậy hiện nay việc quản lý tài sản đã trở thành một chủ đề được đặc biệt quan tâm hiện nay, bài viết này đã tổng hợp bài văn mẫu về quản lý tài sản, các bạn cùng tham khảo nhé.


Chương 1: Phân tích các giao dịch mới và hoạt động thực tế của các doanh nghiệp quản lý tài sản


Xue Ping, Datong City Economic Construction Investment Co., Ltd.


Tóm tắt: Cải cách thuế GTGT là một phần quan trọng trong cải cách hệ thống tài khóa và thuế của Trung Quốc. Các công ty quản lý tài sản được đưa vào phạm vi thu thuế giá trị gia tăng từ các ngành đã nộp thuế kinh doanh ban đầu. ban hành các chính sách khác nhau làm cho các công ty bất động sản Những thay đổi lớn đã diễn ra trong tài chính và thuế, điều này đòi hỏi ngành quản lý bất động sản phải có các biện pháp đối phó trong công việc của mình trong tương lai.


Từ khóa: quản lý tài sản; xử lý thuế; xử lý tài chính; các vấn đề; biện pháp đối phó


Quản lý tài sản là việc bảo trì, sửa chữa hàng ngày nhà cửa, công trình và thiết bị, công trình công cộng, phủ xanh và các dự án khác trong cộng đồng, cũng như cung cấp các dịch vụ liên quan cho cuộc sống của cư dân. Các khoản tính phí chính bao gồm phí tài sản, phí nước và phí điều áp thứ cấp, phí điện, phí dịch vụ đậu xe, phí giữ xe đạp, phí dịch vụ trang trí và các chi phí khác.


1. Xử lý thuế đối với các công ty bất động sản sau khi cải cách thuế GTGT


(1) Người nộp thuế và đại lý khấu lưu


Tài chính và Thuế[2016]Thông tư 36 quy định:


1. Các đơn vị, cá nhân bán dịch vụ, tài sản vô hình hoặc bất động sản trên lãnh thổ nước Cộng hòa nhân dân Trung Hoa là đối tượng nộp thuế giá trị gia tăng và phải nộp thuế giá trị gia tăng theo các Biện pháp này, không phải nộp thuế kinh doanh.


2. Nếu đơn vị được vận hành dưới hình thức hợp đồng, cho thuê hoặc liên kết thì nhà thầu, bên thuê, người neo đậu (sau đây gọi chung là nhà thầu) sẽ hoạt động dưới danh nghĩa nhà phát triển, bên cho thuê và người có liên quan (sau đây gọi là gọi chung là tổ chức phát hành) và được quản lý bởi nhà phát triển Nếu trách nhiệm pháp lý liên quan được đảm nhận, người phát hành hợp đồng sẽ là người nộp thuế. Nếu không, nhà thầu sẽ là người nộp thuế.


3. Công ty dịch vụ quản lý tài sản được chia thành người nộp thuế nói chung và người nộp thuế quy mô nhỏ. Người nộp thuế có doanh thu tính thuế giá trị gia tăng hàng năm vượt quá tiêu chuẩn quy định của Bộ Tài chính và Cục Thuế (5 triệu) là người nộp thuế phổ thông, và người không vượt quá tiêu chuẩn quy định là người nộp thuế quy mô nhỏ.


(2) Hành vi chịu thuế


1. Dịch vụ quản lý tài sản


Các dịch vụ phụ trợ kinh doanh, bao gồm dịch vụ quản lý doanh nghiệp, dịch vụ môi giới và đại lý, dịch vụ nhân sự và dịch vụ bảo vệ an ninh. Dịch vụ quản lý doanh nghiệp đề cập đến các hoạt động kinh doanh cung cấp các dịch vụ như quản lý trụ sở chính, quản lý đầu tư và tài sản, quản lý thị trường, quản lý tài sản và quản lý tổng hợp hàng ngày. —— Chủ yếu cho chi phí tài sản, trang trí và vận chuyển rác thải, v.v.


2. Dịch vụ cho thuê vận hành


Dịch vụ cho thuê vận hành là hoạt động kinh doanh chuyển giao bất động sản hữu hình hoặc bất động sản cho người khác sử dụng trong thời hạn đã thỏa thuận và không làm thay đổi quyền sở hữu tài sản thuê.


Cho đơn vị, cá nhân khác thuê mặt bằng quảng cáo của các tòa nhà, công trình kiến ​​trúc và bất động sản khác hoặc máy bay, phương tiện giao thông và các động sản hữu hình khác để quảng cáo và nộp thuế giá trị gia tăng theo dịch vụ cho thuê khai thác, kinh doanh.


Dịch vụ trông giữ xe, dịch vụ giao thông đường bộ (bao gồm phí cầu đường, phí qua cổng, ...) là loại thuế giá trị gia tăng được nộp theo quy định của dịch vụ cho thuê hoạt động bất động sản.


3. Chuyển sang điện nước


Trả lời của Cục Thuế Nhà nước về việc đánh thuế cung cấp nước và điện của Công ty TNHH Tập đoàn Sân bay Tứ Xuyên (Guo Shui Han (2009) số 537) quy định rằng Công ty TNHH Tập đoàn Sân bay Tứ Xuyên sẽ chuyển nước và điện cho các đơn vị trạm., Khí thiên nhiên là hành vi bán hàng hóa và phí dịch vụ chuyển giao năng lượng mà nó thu đồng thời là phí ngoài giá, và thuế giá trị gia tăng được đánh chung và không đánh thuế kinh doanh.


"Thông báo của Cục Thuế về Thuế giá trị gia tăng đối với tiền nước máy thu ở một số dịch vụ quản lý" (Thông báo của Cục Thuế số 54 năm 2016) Số tiền bán hàng là số dư sau khi trừ tiền nước do nước máy tính và nộp thuế giá trị gia tăng theo phương pháp tính thuế đơn giản với thuế suất 3%.


"Tổng cục quản lý của Bộ Tài chính và Cơ quan quản lý nhà nước về thuế đối với các chính sách thuế giá trị gia tăng liên quan đến phí xử lý nước thải" (Caishui (2001) số 97) Nhằm tăng cường và cải thiện hiệu quả việc cung cấp nước đô thị, bảo tồn nước và phòng ngừa và kiểm soát ô nhiễm nước, và thúc đẩy phát triển kinh tế và xã hội bền vững, Đẩy nhanh tiến độ xây dựng các cơ sở xử lý nước thải đô thị, và phù hợp với "Thông báo của Hội đồng Nhà nước về Tăng cường Cấp nước Đô thị và Tiết kiệm Nước và Phòng ngừa Ô nhiễm Nước và Kiểm soát ”(Guofa (2000) số 36), chính phủ và các cấp có thẩm quyền giao cho các nhà máy nước (công ty)) Phí xử lý nước thải thu tiền nước được miễn thuế giá trị gia tăng.


(3) Thuế suất


Các công ty kinh doanh dịch vụ quản lý tài sản được chia thành đối tượng nộp thuế quy mô nhỏ và đối tượng nộp thuế quy mô nhỏ: các dịch vụ khác nhau do đối tượng nộp thuế cung cấp được tính và nộp thuế suất 6%; các dịch vụ khác nhau do đối tượng nộp thuế quy mô nhỏ cung cấp được áp dụng thuế suất 3%. Tính và nộp thuế GTGT.


Công ty kinh doanh bất động sản của người nộp thuế thông thường có thể lựa chọn mục tính thuế đơn giản A. Người nộp thuế thông thường có thể lựa chọn áp dụng phương pháp tính thuế đơn giản khi có các hành vi chịu thuế sau đây: (1) Lấy bất động sản hữu hình thu được trước thời gian thử nghiệm của cải cách thuế GTGT bao gồm các dịch vụ cho thuê vận hành do đối tượng cung cấp. (2) Hợp đồng cho thuê tài sản là động sản hữu hình chưa được ký kết trước ngày được đưa vào chương trình thí điểm cải cách thuế GTGT.


B. Dịch vụ cho thuê khai thác bất động sản. Người nộp thuế thông thường cho thuê bất động sản mua trước ngày 30 tháng 4 năm 2016 có thể lựa chọn áp dụng phương pháp tính thuế đơn giản và tính số thuế phải nộp với mức thu 5%. Người nộp thuế thuê bất động sản đã mua trước ngày 30 tháng 4 năm 2016 mà không ở cùng quận (thành phố) với nơi đặt trụ sở của tổ chức thì phải nộp thuế tại nơi có bất động sản đó theo quy định phương pháp tính thuế nêu trên, khai thuế với cơ quan thuế có thẩm quyền nơi tổ chức đặt trụ sở.


2. Xử lý kế toán đối với các công ty bất động sản sau khi cải cách thuế GTGT


(1) Thu trước phí tài sản


1. Xử lý thuế giá trị gia tăng khi thu trước phí tài sản và xuất hóa đơn đặc biệt về thuế giá trị gia tăng, Điều 45 của "Biện pháp thực hiện Chương trình thí điểm cải cách thuế kinh doanh sang thuế giá trị gia tăng" Điều 45: Thời điểm thực hiện nghĩa vụ nộp thuế giá trị gia tăng và khấu trừ: Ngày nhận được tiền bán hàng hoặc có chứng cứ xác định việc thanh toán tiền bán hàng; trường hợp xuất hóa đơn trước thì là ngày. khi hóa đơn được phát hành.Khi nhận tiền, vay: tiền gửi ngân hàng, vay: nhận trước Vay: thuế phải nộp / thuế giá trị gia tăng phải nộp / thuế đầu ra. tại thời điểm này. Vay: các khoản thu trước và các khoản cho vay: thu nhập từ hoạt động kinh doanh chính


2. Phần chưa lập hóa đơn không được ghi nhận thuế giá trị gia tăng do thời điểm này chưa cung cấp dịch vụ tài sản, chưa phát sinh nghĩa vụ thuế GTGT tại thời điểm này.


Vay: vay tiền gửi ngân hàng: biên lai ứng trước, khi cung cấp dịch vụ tài sản thực tế thì xác nhận thu nhập theo từng đợt, cần xác nhận thuế giá trị gia tăng.


3. Trường hợp xuất hóa đơn trước nhưng không thu tiền thì do đã xuất hóa đơn thuế giá trị gia tăng nên phát sinh nghĩa vụ nộp thuế giá trị gia tăng.


Khoản vay: Số thuế phải nộp / thuế GTGT phải nộp / thuế đầu ra, vay khi thực nhận: tiền gửi ngân hàng: nhận trước (khoản phải thu), vay khi cung cấp dịch vụ để chuyển thu nhập theo kỳ hạn: nhận trước cho vay: Doanh thu hoạt động kinh doanh chính


(2) Hạch toán và xử lý thuế phí nước do các công ty tài sản thu


Ví dụ, vào tháng 8 năm 2016, công ty tài sản đã trả cho công ty nước tổng cộng 16.000 nhân dân tệ cho tiền nước và 5.000 tấn tiền nước, trong đó tổng tiền nước đáng lẽ phải thu từ chủ sở hữu là 4.500 tấn, và công ty tài sản. sử dụng 500 tấn cho mục đích sử dụng riêng. Khi thanh toán tiền nước, công ty nước xuất hóa đơn thuế giá trị gia tăng đặc biệt, ghi rõ thuế đầu vào là 466,02 NDT. Công ty tài sản đã tính phí chủ sở hữu là 5 nhân dân tệ cho mỗi tấn nước (bao gồm cả phí điều áp thứ cấp). Phí nước thực tế mà công ty tài sản phải trả trong tháng là 15.000 nhân dân tệ (3.000 tấn nước) và 1.500 tấn phí nước là Không hồi phục. Cách tính thuế giá trị gia tăng tiền nước của chủ đầu tư kỳ này: thuế giá trị gia tăng phải nộp = (15000-3000 * 3,2) / (1 + 3%) * 3% = 157,28 tệ; vay khi nước thực tế phí phải trả: chi phí tài sản / tiền nước 1553,40 Các khoản phải thu khác / tiền nước 14400 khoản thuế phải nộp / thuế GTGT phải nộp / thuế đầu vào 466,02 Vay: tiền gửi ngân hàng 16000 tiền thuế phải nộp / VAT phải nộp / thuế đầu vào chuyển ra 419,42; khi thu tiền nước, vay: tiền gửi ngân hàng Khoản vay 15000: thu nhập kinh doanh khác 14842,72 thuế phải nộp / thuế GTGT phải nộp / cách tính thuế đơn giản 157,28; vay: chi phí kinh doanh khác 9600 Khoản vay: phải thu khác 9600


(3) Phát hành hóa đơn


Công ty tài sản thu tiền nước của chủ sở hữu và xuất hóa đơn thuế giá trị gia tăng 3% trên tổng số tiền thu được, nếu chủ sở hữu không phải là cá nhân thì có thể xuất hóa đơn thuế giá trị gia tăng đặc biệt theo yêu cầu của chủ sở hữu. , và thuế suất áp dụng là 3%.


3. Những vấn đề tồn tại ở các công ty bất động sản sau khi cải cách thuế GTGT


(1) Những thay đổi về gánh nặng thuế


1. Người nộp thuế kinh doanh dịch vụ tài sản sau khi cải cách thuế GTGT áp dụng phương pháp tính thuế chung, thuế suất áp dụng là 6%, thuế suất kinh doanh ban đầu là 5%, thuế suất danh nghĩa cao hơn thuế suất kinh doanh 20%. 5%. Người nộp thuế quy mô nhỏ cung cấp dịch vụ tài sản sau khi cải cách thuế GTGT áp dụng phương pháp tính thuế đơn giản với thuế suất 3% và thuế suất kinh doanh ban đầu là 5%, giảm 2,09% so với trước khi cải cách thuế GTGT, giảm mạnh. , và gần 30% dịch vụ quản lý tài sản Người nộp thuế được hưởng lợi.


2. Mặc dù có thể khấu trừ thuế đầu vào và chi phí nhưng một mặt công ty tài sản chủ yếu là chi phí nhân công, đầu vào được khấu trừ hạn chế, mặt khác khó có được hóa đơn GTGT mua hàng. của một số nguyên vật liệu lẻ tẻ của các công ty bất động sản.


3. Công ty tài sản ban đầu có thể nộp thuế chênh lệch, nhưng nay sau khi đổi mới kinh doanh thì không được nộp thuế chênh lệch nữa. Tuy nhiên, nếu bạn có thể cung cấp hóa đơn của bên ủy thác cho các khoản phí đã thu, thì đó có thể không được coi là số tiền bán hàng. Nhưng mấu chốt của vấn đề là khách hàng không thể xuất hóa đơn thuế giá trị gia tăng đặc biệt cho từng chủ sở hữu, nên công ty bất động sản phải đánh đủ thuế đối với các khoản phí thu được trên tổng thu nhập.


(2) Suy giảm các chỉ số tài chính


Thuế kinh doanh là thuế giá cả và được tính vào lãi lỗ hiện hành. của bảng cân đối kế toán; do tác động của cạnh tranh thị trường và các hạn chế của môi trường ngành, các công ty quản lý bất động sản muốn tăng giá không dễ dàng. Bằng cách này, thuế đầu ra không thể được tính vào lãi lỗ và phạm vi Việc khấu trừ thuế đầu vào cũng phải chịu những hạn chế nhất định, lợi nhuận ròng sụt giảm là điều không thể tránh khỏi, điều này sẽ ảnh hưởng đến hoạt động của công ty bất động sản.


(3) Quản lý thuế trở nên khó khăn hơn


So với thuế kinh doanh, thuế GTGT đã có những thay đổi lớn trong cách tính thuế suất hoặc mức thu, tính thu nhập khác nhau, xác nhận hóa đơn, quản lý và điền vào tài liệu kê khai, đặc biệt là trong việc tính thuế. đã làm tăng độ khó và phức tạp so với kỳ tính thuế doanh nghiệp.


4. Quyết định phản ứng tổng thể của công ty bất động sản sau khi cải cách thuế GTGT


(1) Phương pháp đối phó


① Tích cực tham gia các khóa đào tạo, tăng cường học hỏi, trao đổi nhiều hơn với các hiệp hội bất động sản và cơ quan thuế, đồng thời chú ý đến thông tin về cải cách thuế GTGT; chủ yếu tập trung vào vấn đề xuất hóa đơn cho người dân để chuyển cấp điện; ② Thống nhất hiểu rõ, phản ứng tổng thể, lãnh đạo lãnh đạo và người đứng đầu Đệ trình và tham gia đầy đủ; ③ Giảm rủi ro kinh doanh và thuế, đồng thời nêu bật việc quản lý hóa đơn; ④ Tăng cường hợp tác và liên kết giữa các bộ phận.


(2) Đối phó với mọi thứ


①Thiết lập hệ thống quản lý thuế giá trị gia tăng: các hệ thống và phương pháp liên quan đến thuế giá trị gia tăng và quản lý tài chính và thuế, ② tăng cường quản lý việc xuất hoá đơn hàng ngày, ③ sắp xếp kế hoạch mua sắm hợp lý, bố trí nhân viên thuế chuyên trách, ⑤ điều chỉnh kế toán, liên quan quy trình kinh doanh và các vấn đề về kê khai thuế.


V. Kết luận


Với việc thực hiện toàn diện cải cách thuế GTGT và ban hành các chính sách khác nhau, các công ty quản lý bất động sản phải tăng cường nghiên cứu tài chính và thuế, đồng thời nắm vững nhiều chính sách mới hơn để đóng góp nhiều hơn cho sự phát triển của các công ty bất động sản.


Phần 2: Phân tích mô hình tích hợp và đổi mới quản lý cộng đồng và quản lý tài sản


Tao Liu (Trường hành chính Liêu Ninh, Thẩm Dương 110161, Liêu Ninh)


  [摘要]Với sự tiến bộ của đô thị hóa, việc quản lý cộng đồng và quản lý tài sản ngày càng trở nên quan trọng hơn trong cuộc sống hàng ngày của con người. Quản lý cộng đồng truyền thống có hiệu quả quản lý thấp do phương pháp quản lý chung chung và thô bạo. Trước tình hình đó, quản lý cộng đồng cần được tích hợp đầy đủ để đạt được kết quả tốt hơn. Trước tiên, bài viết phân tích hiện trạng và mối quan hệ giữa quản lý cộng đồng và quản lý tài sản, sau đó tìm hiểu mô hình tích hợp và đổi mới của quản lý cộng đồng và quản lý tài sản để tham khảo.


  [关键词]Quản lý cộng đồng; quản lý tài sản; hội nhập và đổi mới


Với số lượng ngày càng tăng của các cộng đồng dân cư đô thị, mâu thuẫn giữa cư dân và tài sản cũng ngày càng gay gắt. Ngoài ra, nhiều dịch vụ do cộng đồng quản lý cung cấp khó đáp ứng được nhu cầu của cư dân, để cư dân hài lòng hơn, cần liên tục đổi mới mô hình quản lý, tích hợp đầy đủ các ưu điểm của quản lý tài sản và quản lý xã hội, mang tính cộng đồng. quản lý và quản lý tài sản lên một tầm cao hơn, từ đó nâng cao sự hài lòng của cư dân.


1 Hiện trạng quản lý cộng đồng và quản lý tài sản


Thứ nhất, quản lý tài sản khó nắm được thông tin cư dân nhưng khó giải quyết vấn đề, còn ban quản lý cộng đồng thì khó nắm được thông tin cư dân đầu tay.[1]Trung Quốc có dân số đông, diện tích thuộc quyền quản lý của cộng đồng lớn, đồng thời do công tác quản lý cộng đồng chưa được quan tâm đúng mức nên các bộ phận quản lý cộng đồng đang thiếu trầm trọng cán bộ. Vì vậy, rất khó để nắm bắt chính xác các nhu cầu khác nhau của cư dân. Trong cuộc sống hàng ngày, cư dân cộng đồng có mối quan hệ mật thiết với bộ phận tài sản, sau khi nhiều cư dân gặp sự cố thì việc đầu tiên họ nghĩ đến là tìm tài sản. Quyền hạn của tài sản là tương đối nhỏ, và thông tin trực tiếp của cư dân có thể được lấy, nhưng bộ phận quản lý tài sản không đủ quyền lực để giúp cư dân giải quyết các vấn đề một cách nhanh chóng. Do đó, nếu bạn muốn cải thiện các dịch vụ quản lý cộng đồng tài sản, bạn nên kết hợp các ưu điểm của quản lý cộng đồng và quản lý tài sản, và để cả hai cùng làm việc.


Thứ hai, quản lý tài sản không có đủ động lực bên ngoài, và quản lý cộng đồng không có đủ động lực bên trong. Việc quản lý tài sản thường do các công ty hoặc bộ phận trung gian đảm nhận, không có sự hỗ trợ và hiểu biết của xã hội và chính phủ, đồng thời thiếu lực đẩy từ bên ngoài, khiến các bộ phận quản lý tài sản dễ rơi vào tình trạng cô lập, bất lực. Quản lý cộng đồng là một loại hình quản lý tương tác, đòi hỏi sự kết hợp hữu cơ giữa cấp trên và cấp dưới để mang lại hiệu quả cao nhất. Mặc dù quản lý cộng đồng có sự hỗ trợ của xã hội và chính phủ, và có đủ lực đẩy bên ngoài, nhưng nó không có đủ liên hệ với người dân và thiếu động lực bên trong nghiêm trọng. Thực trạng này dẫn đến việc khi quản lý tài sản và quản lý cộng đồng được thực hiện độc lập thì hiệu quả quản lý của cả hai không rõ ràng, điều này ảnh hưởng đến chất lượng quản lý.


Thứ ba, quản lý tài sản và quản lý cộng đồng thiếu sự hợp tác sâu sắc, khi gặp sự cố thì đổ lỗi cho nhau, trốn tránh trách nhiệm. Cả quản lý tài sản và quản lý cộng đồng đều là những bộ phận quan trọng để đảm bảo an toàn cho cư dân và giải quyết các vấn đề cho cư dân, nhưng do bộ phận của hai bên khác nhau nên khó có thể phối hợp cùng nhau để giải quyết vấn đề cho cư dân. Sự hợp tác giữa hai người còn quá hình thức và hời hợt, một khi gặp vấn đề, cả hai sẽ dễ đổ lỗi cho nhau và trốn tránh nhau.


2 Mối quan hệ giữa quản lý cộng đồng và quản lý tài sản


Thứ nhất, đối tượng quản lý về cơ bản là giống nhau. Bất kể là quản lý tài sản hay quản lý cộng đồng, đối tượng quản lý chung của cả hai đều là cư dân. Việc quản lý của cả hai là vì sự phát triển hài hòa và ổn định của cộng đồng, do đó, giữa quản lý cộng đồng và quản lý tài sản có những đối tượng quản lý giống nhau. Do không có sự hỗ trợ từ bên ngoài cho việc quản lý tài sản, người dân nhìn chung cần phải tự trả phí quản lý tài sản và tần suất tiếp xúc với cư dân cũng tương đối cao. Cư dân là cơ quan chính của nhu cầu, trong khi tài sản và cộng đồng là cơ quan cung cấp quan trọng.


Thứ hai, các phương pháp quản lý về cơ bản là giống nhau. Cả quản lý tài sản và quản lý cộng đồng đều sử dụng nhiều phương pháp khác nhau để đáp ứng tối đa nhu cầu của cư dân. Trong số đó, để cho phép cư dân gia hạn hợp đồng, bộ phận quản lý tài sản thường cung cấp cho cư dân dịch vụ tốt nhất và do đó thu được lợi ích kinh tế. Lực đẩy bên ngoài của quản lý cộng đồng là đủ, chủ yếu là làm cho cộng đồng hài hòa và ổn định, và nâng cao lợi ích xã hội. Do đó, hai mục tiêu cuối cùng là khác nhau. Ngoài ra, lĩnh vực quản lý của cả hai có sự khác biệt tương đối lớn, do đó, trong việc thực hiện cụ thể các dịch vụ quản lý, do phương pháp quản lý của hai cơ bản là giống nhau nên cả hai có thể kết hợp với nhau một cách hữu cơ.


3 Mô hình tích hợp và đổi mới về quản lý cộng đồng và quản lý tài sản


3.1 Kết hợp quản lý tài sản với quản lý cộng đồng


Cơ quan quản lý cộng đồng có thẩm quyền tương đối lớn, bộ phận quản lý xã hội không đủ cán bộ nên khó triển khai công việc. Việc quản lý tài sản chủ yếu do các cộng đồng cụ thể chịu trách nhiệm và khu vực tài phán tương đối nhỏ.[2]Tuy nhiên, quyền hạn của bộ phận quản lý tài sản là không đủ, và thường khó giải quyết các vấn đề cụ thể cho người dân. Đồng thời, do các công ty quản lý bất động sản chủ yếu vì lợi nhuận nên một số công ty quản lý bất động sản dễ gây tổn hại đến quyền lợi của cư dân để trục lợi kinh tế khiến cư dân khó tin tưởng hoàn toàn vào công ty quản lý bất động sản. Nhằm nâng cao hơn nữa trình độ quản lý cộng đồng và quản lý tài sản, hiện thực hóa sự tích hợp và đổi mới của cả hai. Trong quản lý cộng đồng, nó có thể được đưa vào quản lý tài sản một cách thích hợp. Cộng đồng giao cho công ty quản lý tài sản những quyền hạn đấu thầu nhất định, đồng thời phải làm tốt công tác giám sát, điều tiết để bảo vệ quyền và lợi ích của cư dân. Ngoài ra, để giảm bớt mâu thuẫn giữa bất động sản và cư dân, bộ phận quản lý cộng đồng nên hạn chế việc quản lý bất động sản và các chủ đầu tư cũng như các đơn vị vận hành khác có mục đích chính là thu lợi nhuận và xác định tình trạng quản lý của chính họ. Khi lựa chọn công ty hợp tác bất động sản, bạn nên làm tốt công tác kiểm toán, giám sát tốt trong quá trình thực hiện dịch vụ, để có được sự tin tưởng của cư dân tốt hơn, để cộng đồng quản lý công việc và quản lý tài sản. công việc có thể được tiến hành tốt hơn, và cung cấp cho cư dân nhiều dịch vụ Chất lượng cao hơn thúc đẩy sự phát triển hài hòa và ổn định của cả hai.


3.2 Hoàn thiện việc quản lý tuyến đầu các dịch vụ của cư dân


Hiện tại, hầu hết các cộng đồng đều được trang bị các văn phòng quản lý tài sản, đây cũng là nền tảng chính để quản lý cộng đồng. Do đó, ban quản lý cộng đồng nên cải tiến việc quản lý tuyến đầu đối với các dịch vụ của cư dân và cung cấp cho cư dân những dịch vụ ở cấp độ vi mô hơn. Trong quá trình vận hành thực tế, do quản lý cộng đồng thuộc quản lý vĩ mô và thẩm quyền của quản lý cộng đồng tương đối lớn nên khó có thể thực hiện được các dịch vụ quản lý tỉ mỉ.[3]Để giải quyết vấn đề này, quản lý cộng đồng cần được kết hợp hữu cơ với quản lý tài sản, tận dụng tính chất vi mô của quản lý tài sản để hiểu rõ hơn nhu cầu của cư dân và cung cấp cho cư dân những dịch vụ tốt hơn. Đồng thời, ban quản lý cộng đồng cũng có thể sử dụng văn phòng tài sản để trưng bày các sản phẩm dịch vụ khác nhau cho cư dân, cho cư dân biết mô hình dịch vụ quản lý cộng đồng cụ thể, tăng cường giao tiếp giữa cộng đồng và cư dân. Trong quá trình này, quản lý tài sản cũng có thể nâng cao uy tín của chính mình trong lòng cư dân thông qua quyền hạn và tính công khai của ban quản lý cộng đồng, vượt qua những hạn chế của quản lý tài sản và cho phép phát triển quản lý tài sản tốt hơn.


3.3 Quản lý tài sản nên duy trì các mục đích tạo ra lợi nhuận


Quản lý tài sản chủ yếu là vì lợi nhuận, đồng thời, các dịch vụ do cộng đồng cung cấp không miễn phí, do đó, trong khi quản lý cộng đồng và quản lý tài sản được tích hợp đầy đủ, việc quản lý tài sản cần tiếp tục duy trì mục đích lợi nhuận của nó.[4]Đồng thời, để thu được nhiều lợi ích kinh tế hơn, bộ phận quản lý tài sản cũng sẽ tự phát nâng cao trình độ phục vụ của mình và thu hút nhiều cư dân hơn. Quản lý cộng đồng dựa trên lợi ích lâu dài, và sau khi kết hợp với quản lý tài sản, các tiêu chuẩn tính phí cụ thể được xây dựng theo nhu cầu thực tế của cư dân. Tiêu chuẩn tính phí có thể được thiết lập bằng cách tổ chức một hội nghị dân chủ và mọi người có thể thảo luận cùng nhau để giành được sự tán thành của mọi người. Bằng cách này, sự hài lòng của cư dân sẽ được cải thiện hơn nữa, và mâu thuẫn giữa cư dân và tài sản sẽ tự nhiên được giải quyết. Ngoài ra, để đảm bảo quyền lợi của cư dân, bộ phận quản lý cộng đồng cũng cần tăng cường vị trí quản lý, giám sát và hạn chế bộ phận quản lý tài sản, ngăn chặn bộ phận quản lý tài sản lừa đảo cư dân và thu phí bừa bãi, phát huy hết khả năng quản lý cộng đồng Chức năng quy định, để đạt được sự phát triển chung của cả hai.


4. Kết luận


Tóm lại, việc tích hợp và đổi mới quản lý cộng đồng và quản lý tài sản là một tình huống đôi bên cùng có lợi cho cộng đồng, bộ phận quản lý tài sản và cư dân. Thông qua tích hợp tài nguyên hiệu quả, cả ba bên đều có thể thu được nhiều lợi ích nhất từ ​​đó. Thông qua việc tích hợp quản lý cộng đồng và quản lý tài sản, các dịch vụ cộng đồng có thể được thực hiện tỉ mỉ hơn, để cư dân có thể hưởng lợi từ nó, đồng thời có thể đạt được đầu ra tối đa với đầu vào tối thiểu. Thông qua việc tích hợp quản lý tài sản và quản lý cộng đồng, nó sẽ nâng cao hơn nữa lực đẩy bên ngoài của chính mình, nhận được nhiều sự tin tưởng của cư dân và nâng cao lợi ích kinh tế. Sau sự hợp nhất và đổi mới của cả hai, cư dân sẽ có thể có được những dịch vụ tốt hơn và mức sống của họ sẽ được nâng cao hơn nữa.


Chúc các bạn đọc tin ketqua bong da vui vẻ!

Original text