choi game bong da dau to la liga

  • Sự đóng góp
  • Thời gian cập nhật 26/10/2021
  • 3 readings
  • Rating 0
  • great
  • Step on

Giới thiệu về choi game bong da dau to la liga

bao bong da vn

Tóm tắt: Với những thay đổi của tình hình kinh tế, việc phát triển các ngành công nghiệp không dùng than đã trở thành trọng tâm phát triển kinh tế của tỉnh Sơn Tây trong tương lai. Ngành chủ lực đầu tiên của ngành phi than là du lịch văn hóa. Thành phố Yongji là thành phố du lịch cấp quận ở phía nam Sơn Tây, tích hợp cảnh sắc thiên nhiên và cảnh quan văn hóa, vì vậy, mục tiêu của thành phố Yongji là tạo ra một thương hiệu du lịch văn hóa độc đáo. Ngành du lịch văn hóa của thành phố Yongji đang ở giai đoạn phát triển quan trọng, làm thế nào để thực hiện chuyển đổi từ du lịch truyền thống sang du lịch hiện đại và tích hợp hiệu quả văn hóa và du lịch là một bài toán khó cần phải giải.


Từ khóa: du lịch văn hóa phát triển hội nhập


1. Thuận lợi của thành phố Yongji trong việc phát triển du lịch văn hóa


Yongji nằm ở cực tây nam của tỉnh Sơn Tây, trung tâm của "Tam giác vàng sông Hoàng Hà" ở ngã ba của các tỉnh Tấn, Tần và Hà Nam, có lịch sử lâu đời và là nơi hội tụ các khoa học nhân văn. Vị trí địa lý đặc biệt cùng với lịch sử và văn hóa lâu đời đã tạo nên Yongji Những danh lam thắng cảnh và di tích văn hóa đặc biệt tạo thành một khu du lịch văn hóa "Hoàng Hà" độc đáo. Yongji có những lợi thế sau đây trong việc phát triển ngành du lịch văn hóa:


(1) Vị trí thuận lợi


Trên bản đồ của nước Cộng hòa, Yongji nằm ở ngã rẽ của trung lưu sông Hoàng Hà, và mẹ của Hoàng Hà đã hình thành một kiểu ôm ấp và chăm sóc cho Yongji. Ba con sông lớn Hoàng Hà, sông Luohe và sông Weihe hội tụ ở đây; ba khu vực Trung, Bắc Trung Quốc và Tây Bắc Trung Quốc hội tụ tại đây; ba tỉnh Sơn Tây, Tần và Hà Nam giao nhau ở đây; và ba vòng tròn du lịch lớn Tây An, Lạc Dương và Nam Sơn Tây đan xen vào nhau ở đây.


(2) Thuận lợi về giao thông


Yongji nằm ở một trung tâm giao thông. Đường sắt Nantongpu với một ga hành khách chạy từ đông sang tây. Đường cao tốc Yunfeng đi qua thành phố của chúng tôi kết nối với đường cao tốc Xitong, đường cao tốc Dayun và đường cao tốc Yunsan. Nó cách Yuncheng 50 km, cách Tây An 180 km và 260 km đi từ Lạc Dương. Sân bay Quan Công Vận Thành đã mở các chuyến bay đến Bắc Kinh, Thượng Hải, Quảng Châu và các thành phố khác. Vào ngày 1 tháng 7 năm 2014, đoạn phía nam của tuyến đường sắt cao tốc Daxi từ Thái Nguyên đến Tây An đã được khai trương. Tuyến đường sắt cao tốc Daxi đi qua thành phố của chúng tôi và có một ga hành khách.


(3) Lợi thế về tài nguyên


Từ các triều đại sau Yanhuang Kaishidao, Yongji hầu như có tất cả các di sản văn hóa mang đặc trưng và giá trị du lịch riêng, có hơn 140 địa điểm văn hóa, núi và sông, với tổng diện tích 300 km vuông.


(4) Lợi thế tích tụ


Trong vòng 10 km từ vòng tròn lịch sử và văn hóa Puzhou cổ đại ở phía tây, có sáu danh lam thắng cảnh văn hóa nối tiếp nhau, bao gồm Tháp Guanque, Đền Pujiu, Tieniu, Thành phố cổ Puzhou, Đền Wangu và quê hương của Dương Quý Phi. Trong vòng 18 km của vòng tròn du lịch giải trí cảnh quan phía đông, có sáu cảnh quan thiên nhiên và văn hóa nối tiếp nhau, bao gồm Wulaofeng, Wangguanyu, Yanjing Villa, Snow Mountain và Shentan Grand Canyon. Tuyến du lịch Đông Thành với phong cảnh thiên nhiên làm chủ đạo và tuyến du lịch Tây Thành với phong cảnh văn hóa làm chủ đạo mang đến cho du khách sự thuận tiện tuyệt vời và có thể khám phá nhiều danh lam thắng cảnh trong một ngày.


(5) Lợi thế về nhân văn


Mingxians từ Yongji đã xuất hiện với số lượng lớn, với một bộ sưu tập nhân văn. Nhiều nhà thơ thời Đường đã liệt kê tới 15 nhà thơ trong "Tiểu sử các học giả tài năng thời Đường", chẳng hạn như Wang Wei, Liu Zongyuan, Lu Lun, Yang Juyuan, Nie Yizhong, Sikong Tu, v.v ... trong Tống Triều đại, có rất nhiều họa sĩ như Vương Trác và Vương Kỷ Chính, Đại Khánh, Mã Nguyên và những người theo chủ nghĩa dân tộc Đan Khánh khác chiếm một vị trí quan trọng trong giới hội họa lịch sử của Trung Quốc; nhiều quan chức trong triều đại nhà Minh, chẳng hạn như Thiều Thục của Bộ Chiến tranh trong thời kỳ Thời Gia Kinh, nhà chính trị, nhà chiến lược kiệt xuất của triều đại Dương Bố Minh hậu kỳ của các hoàng tử Vương Trùng Quan, Thượng thư Bộ Chiến, các trợ lý thứ nhất Trương Sĩ Vệ, Hàn Xu, v.v.


2. Tính thiếu hiệu quả của hiện trạng phát triển du lịch văn hóa ở thành phố Yongji


(1) Lợi ích kinh tế hiện tại của du lịch Yongji chủ yếu dựa vào các danh lam thắng cảnh tự nhiên


Thu nhập từ du lịch của thành phố Yongji chỉ dừng lại ở thu nhập từ vé, chủ yếu tập trung vào vé vào cửa các danh lam thắng cảnh tự nhiên như Đỉnh Wulao, Shentan Grand Canyon và Snow Mountain. Phát triển du lịch phải chú ý đến sự lồng ghép giữa nhân văn, văn hóa và cảnh sắc thiên nhiên chứ không chỉ xây dựng du lịch để làm du lịch.


(2) Hiện tượng đồng hóa ở các danh lam thắng cảnh tự nhiên là nghiêm trọng


Cả Wulao Peak và Snow Mountain đều có khu nghỉ dưỡng trượt tuyết. Mô hình phát triển của khu danh thắng Snow Mountain có nhiều điểm tương đồng với Shentan Grand Canyon. Cả hai đều có trại huấn luyện ngoài trời hoang dã và công viên nước. Các điểm tương đồng là nghiêm trọng. Tính cạnh tranh. Hiện tượng này rất giống với hiện tượng tương tự ở Doanh điền Sơn Tây và cần được xem xét và giải quyết một cách nghiêm túc.


(3) Mô hình kinh doanh du lịch hiện đại chưa được thực hiện đầy đủ


Không phải danh lam thắng cảnh nào cũng có kênh bán vé trực tuyến, kênh tư vấn, dịch vụ thủ công,… và hoàn toàn không sử dụng mô hình “Internet +” để vận hành. Sử dụng không đầy đủ công nghệ mới hiện đại, chẳng hạn như sử dụng công nghệ VR.


(4) Nhiều danh lam thắng cảnh không chú trọng đến việc tiếp thị


Wulaofeng là danh lam thắng cảnh cấp AAAA quốc gia, nhưng mức độ nổi tiếng của nó đã bị vượt qua bởi Shentan Grand Canyon quá cố. Khách du lịch từ Sơn Tây và Hà Nam đã đến Shentan Grand Canyon vì danh thắng này tập trung vào quảng bá và tiếp thị thương hiệu, và mức độ phổ biến của nó là tương đối lớn., Vì vậy các danh lam thắng cảnh khác nên học lập kế hoạch tiếp thị và mở rộng thị trường từ Shentan Grand Canyon.


(V) Cần thống nhất xây dựng thương hiệu du lịch văn hóa vùng


Nền tảng của toàn bộ ngành du lịch văn hóa ở khu vực Yongji là tương đối yếu, và toàn bộ quá trình du lịch được hoàn thành trong một khu vực thống nhất, do đó, miễn là ngành du lịch văn hóa trong khu vực có thể được hưởng những lợi ích từ thương hiệu đã được thiết lập. Tuy nhiên, việc xây dựng thương hiệu đòi hỏi phải đầu tư vốn và duy trì các tiêu chuẩn chất lượng nhất định, một số ngành du lịch nhỏ thiếu tâm huyết, điều này dễ ảnh hưởng đến các ngành có thương hiệu cao cấp, mặc dù đều có nhu cầu sử dụng thương hiệu nhưng lại không có ai duy trì, xây dựng và đầu tư. Hiện trạng ảnh hưởng đến việc xây dựng thương hiệu của toàn ngành văn hóa du lịch.


(6) Hình thức phát triển sản phẩm du lịch văn hóa còn đơn điệu, nội hàm văn hóa của việc xây dựng thương hiệu chưa được khám phá đầy đủ


Mặc dù thành phố Yongji được người dân và khách du lịch biết đến với những cảnh quan thiên nhiên như Đỉnh Wulao và Shentan Grand Canyon, nhưng trên thực tế, thành phố Yongji có nhiều tài nguyên cảnh quan văn hóa phong phú hơn. Tuy nhiên, sản phẩm du lịch không có sự tham gia và nội hàm văn hóa chưa được khám phá đầy đủ, khái niệm phát triển và mô hình phát triển này không còn đáp ứng được nhu cầu khám phá văn hóa của du khách đương đại, do đó ảnh hưởng đến nội hàm văn hóa của toàn bộ việc xây dựng thương hiệu khu vực.


3. Đề xuất về phát triển du lịch văn hóa ở thành phố Yongji


(1) Chuyển đổi triết lý kinh doanh và xây dựng thương hiệu dựa trên các đặc điểm và nội hàm


Quá trình phát triển của các sản phẩm du lịch văn hóa ở thành phố Yongji tương đối khó khăn, các thương hiệu được xây dựng bởi các sản phẩm du lịch được thiết kế và phát triển theo cách này thường có những khiếm khuyết. thiết lập các nhãn hiệu đặc trưng và tuổi thọ của nhãn hiệu Chu kỳ ngắn. Vì vậy, ngành du lịch văn hóa phải tiến hành từ tầm nhìn dài hạn, làm tốt công tác định vị thị trường, khai thác tiềm năng thương hiệu du lịch từ chiều sâu, khai thác hết nội hàm, nêu bật đặc điểm, nâng cao hàm lượng công nghệ. , khiến các đối thủ khác khó bắt chước. Đồng thời, ngành văn hóa du lịch cũng cần quan tâm đến việc phát triển sản phẩm để hình thành lợi thế thương hiệu riêng.


(2) Coi trọng tiếp thị và tiếp thị thương hiệu với sự trợ giúp của "Internet +"


Làm tốt công tác tiếp thị và quảng bá thương hiệu, tăng khả năng hiển thị, mở rộng thị trường. Không chỉ cần quảng bá trên báo truyền thống, đài phát thanh và truyền hình mà còn phải sử dụng WeChat, Weibo và các ứng dụng dành cho thiết bị di động để tăng cường quảng bá trên các phương tiện truyền thông mới, mở rộng thị trường, để nhiều người biết và hiểu về Yongji., Hãy đến với Yongji chơi. Hoàn thành tốt công việc vận hành trang web Du lịch Yongji và thực hiện việc bán vé trực tuyến. Sử dụng dữ liệu lớn để phân tích lợi ích kinh tế, tăng thu nhập kinh tế, v.v.


(3) Mở rộng chuỗi công nghiệp


Nâng cao giá trị gia tăng của các thương hiệu du lịch văn hóa. Tổ chức các lễ hội du lịch văn hóa để cho phép du khách trải nghiệm lịch sử, văn hóa, phong tục của Yongji, triển lãm nhiếp ảnh thường xuyên và các cuộc thi nhiếp ảnh, làm quà lưu niệm du lịch, tiếp tục tổ chức lễ hội ẩm thực, nâng cao chất lượng các món ăn nhẹ đặc sản và ra mắt các sản phẩm nông nghiệp và phụ kiện đặc trưng của Yongji, v.v. ., Mở rộng chuỗi công nghiệp và nâng cao giá trị gia tăng của thương hiệu.


(4) Phát triển mạnh mẽ giao thông vận tải


Yongji có lợi thế đặc biệt về giao thông. Với sự trợ giúp của Đường sắt cao tốc phía Tây, nó sẽ phát triển các kế hoạch đi lại bằng đường sắt cao tốc một ngày và hai ngày để mở rộng các thị trường xung quanh Yongji, và sau đó mở ra một thị trường lớn hơn .


(5) Nuôi dưỡng nhân tài dịch vụ trong ngành du lịch và nâng cao trình độ phục vụ của ngành dịch vụ


Đào tạo chất lượng và đào tạo nghiệp vụ cho nhân viên trong ngành du lịch. Tổ chức cuộc thi tay nghề bồi bàn và đầu bếp trong ngành. Nâng cao trình độ và chất lượng dịch vụ, đồng thời tiến hành đào tạo để đáp ứng nhu cầu của thị trường. Tăng cường hơn nữa công tác quản lý doanh nghiệp, tạo không khí học tập, nâng cao chất lượng chung của doanh nghiệp. Tiến hành đánh giá toàn diện về trình độ văn hóa, đạo đức nghề nghiệp, quy tắc ứng xử và ý thức phục vụ của nhân viên. Đặt nền móng tốt cho sự phát triển của du lịch văn hóa.


người giới thiệu:

  [1]Wang Wenli, Liu Jisheng. Nghiên cứu về Chiến lược Tiếp thị và Định vị Thị trường Du lịch của Thành phố Chifeng[J]Địa lý Nhân văn, 2003, 18 (2): 65-67.

  [2]Wu Bihu. Quy hoạch và quản lý du lịch khu vực[M]Bắc Kinh: Báo chí Du lịch Trung Quốc, 2001.

  [3]Guo Yingzhi. Chiến lược phát triển bền vững của tiếp thị du lịch tại các điểm du lịch nổi bật ở Trung Quốc[J]Địa lý nhân văn, 2003, 18 (1): 6-9

  [4]Wei Xiaoan. Đã gửi một báo cáo học tập đặc biệt trong thời gian kiểm tra ở Yongji[R]

Tác giả: Yao Ruili



Chúc các bạn đọc tin choi game bong da dau to la liga vui vẻ!

Original text