cakhia.linh bong da

  • Sự đóng góp
  • Thời gian cập nhật 17/10/2021
  • 3 readings
  • Rating 0
  • great
  • Step on

Giới thiệu về cakhia.linh bong da

kq bong da hom nay

【Tóm tắt】 Chi phí dự án bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố, không chỉ liên quan đến ngân sách, mà còn liên quan trực tiếp đến tính hợp lý và tiến bộ của thiết kế kế hoạch xây dựng. Đồng thời, kết quả tính toán giá thành công trình cũng có ảnh hưởng quan trọng đến việc lựa chọn phương án xây dựng. Bài viết này chủ yếu phân tích mối quan hệ giữa thiết kế tổ chức thi công và chi phí dự án và đề xuất một số biện pháp nhằm tối ưu hóa thiết kế tổ chức thi công và nâng cao giá thành dự án nhằm đưa tổ chức thi công thiết kế và chi phí dự án hoàn thiện và hợp lý hơn.


[Từ khóa]thiết kế tổ chức xây dựng; chi phí kỹ thuật; tác động


Sự phát triển và cải cách của thị trường xây dựng khiến các đơn vị xây dựng ngày càng chú trọng hơn đến công tác chuẩn bị và tối ưu hóa thiết kế tổ chức thi công. Thiết kế tổ chức thi công chủ yếu đề cập đến việc chuẩn bị các tài liệu kinh tế kỹ thuật quan trọng như quá trình xây dựng và công tác chuẩn bị xây dựng trong quá trình lập dự án, là việc bố trí nhân lực, vật lực, công nghệ và tổ chức trong quá trình xây dựng. Quản lý về mặt thời gian, không gian,… giúp cho chất lượng công trình được đảm bảo hiệu quả, chi phí được kiểm soát ở mức tối thiểu, hoàn thành đúng thời hạn, đạt lợi ích kinh tế và xã hội cao hơn. Chi phí dự án là chi phí vốn và toàn bộ quá trình từ khi chuẩn bị dự án đến khi nghiệm thu hoàn thành.


1. Phân tích mối quan hệ giữa thiết kế tổ chức thi công và giá thành dự án


1.1 Phân tích mối quan hệ giữa thiết kế tổ chức xây dựng và hạn mức ngân sách


Định mức ngân sách dự án chủ yếu đề cập đến việc trình bày số lượng và quy cách của nhân lực xây dựng, vật liệu xây dựng và thiết bị cơ khí được sử dụng trong dự án trước khi bắt đầu xây dựng dự án, cũng như nội dung, tiêu chuẩn chất lượng và các quy tắc an toàn của việc xây dựng dự án. Hạn ngạch ngân sách dự án có thể cung cấp một tham chiếu nhất định cho ngân sách xây dựng dự án, hợp đồng dự án và quyết toán dự án. Việc tính toán hạn mức ngân sách dự án chủ yếu dựa vào thiết kế tổ chức thi công. Do đó, trong xây dựng kỹ thuật, các biện pháp thi công của một số dự án kỹ thuật không hoàn toàn giống với mô hình hạn mức ngân sách của dự án.


1.2 Mối quan hệ giữa thiết kế tổ chức xây dựng và chi phí dự án


Thiết kế tổ chức thi công bao gồm rất nhiều nội dung như đề cương dự án, thành phần nhân lực thi công, lựa chọn cơ khí, phương án xây dựng dự án, tiến độ thi công, bản vẽ bố trí,…. Chi phí dự án là phương pháp kiểm soát chi phí xây dựng dự án và công trình chính, do đó nó cũng xác định ngân sách dự án và giá quyết toán. Thông qua việc tối ưu hóa quy hoạch xây dựng và tổ chức xây dựng kỹ thuật, hiệu quả quản lý và trình độ xây dựng kỹ thuật có thể được cải thiện một cách hiệu quả, và hiệu quả sử dụng của máy móc xây dựng kỹ thuật có thể được cải thiện. Đổi lại, thiết kế tổ chức xây dựng được biên soạn khoa học hơn, để đạt được kiểm soát chi phí hiệu quả. Thiết kế tổ chức thi công tương ứng sẽ tương ứng với giá thành dự án tương ứng Do đó, tính khoa học và hợp lý của thiết kế tổ chức thi công ảnh hưởng trực tiếp đến mức chi phí của dự án. Vì vậy, việc tối ưu hóa phương án tổ chức thi công cũng là một biện pháp hữu hiệu để giảm giá thành công trình.


2. Ảnh hưởng của tổ chức thi công đến giá thành dự án


2.1 Phân tích ảnh hưởng của phương án tổ chức thi công đến chi phí dự án


Kế hoạch tổ chức thi công là mấu chốt của thiết kế tổ chức thi công kỹ thuật nên nó cũng có ảnh hưởng quan trọng đến giá thành dự án. Phương án tổ chức thi công là việc xác định nội dung thi công của công trình bao gồm mục tiêu thi công, biện pháp thi công, nhân lực kỹ thuật, vật tư thiết bị liên quan đến thi công. Muốn có được chi phí dự án khoa học hơn thì phải phân tích và cân nhắc hiệu quả nội dung xây dựng công trình, đồng thời điều này cũng cho thấy giá thành công trình bị ảnh hưởng và hạn chế bởi nội dung kế hoạch tổ chức thi công. Vì vậy, trong quá trình xây dựng dự án, cần xác định rõ mục tiêu xây dựng, chất lượng công trình, ... đồng thời thực hiện tối ưu hóa toàn diện và chuyên sâu phương án tổ chức thi công, sao cho đạt được mục đích có hiệu quả. kiểm soát chi phí dự án.


2.2 Phân tích ảnh hưởng của tiến độ tổ chức thi công đến chi phí dự án


Bản thân dự án xây dựng có đặc điểm là quy mô đầu tư lớn, thời gian thi công dài nên trong quá trình xây dựng cụ thể của dự án nếu hoạch định được tiến độ xây dựng của dự án một cách hợp lý thì có thể rút ngắn hiệu quả thời gian tiêu hao của thời gian xây dựng. , và dự án sẽ được giảm. Chất lượng xây dựng dự án sẽ bị ảnh hưởng bởi thời gian xây dựng, trong quá trình xây dựng dự án cần kiểm soát tiến độ hợp lý, thời gian thi công không quá dài, không để chất lượng công trình bị ảnh hưởng. do đẩy nhanh tiến độ thi công, nâng cao áp lực tài chính của doanh nghiệp, v.v. Có thể thấy, tiến độ thi công của một dự án kỹ thuật cần được kiểm soát hợp lý trên cơ sở đảm bảo mục tiêu và chất lượng công trình để đạt được mục tiêu giảm giá thành dự án.


2.3 Ảnh hưởng của giá vật liệu xây dựng đến giá thành dự án


Trong đầu tư xây dựng một công trình thì vật liệu xây dựng chiếm tỷ trọng lớn nên giá vật liệu xây dựng cũng ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành của công trình. Giá vật liệu xây dựng được quyết định bởi nhiều yếu tố như giá trị nguyên vật liệu, phương thức vận chuyển, địa điểm sản xuất, do đó, cần xem xét toàn diện nhiều yếu tố trong việc lựa chọn vật liệu xây dựng. Thứ nhất, cần khảo sát toàn diện thị trường vật liệu, tìm hiểu và so sánh giá vật liệu xây dựng với nhiều nguồn gốc, thương hiệu khác nhau; thứ hai, tiến hành phân tích có hệ thống phương thức vận chuyển và giá cả vật liệu xây dựng, từ đó có được tổng thể. giá cung cấp vật liệu; cuối cùng theo Chọn phương án tốt nhất dựa trên giá vật liệu tại địa phương. Vì vậy, trong việc lựa chọn giá vật liệu xây dựng phải đảm bảo tính khoa học, tính hợp lý của giá cả trên cơ sở đảm bảo mục tiêu và chất lượng công trình nhằm đạt được mục đích giảm giá thành công trình.


3. Chiến lược tối ưu hóa tổ chức xây dựng


3.1 Chú ý đến việc xây dựng có hệ thống các kiến ​​thức thiết kế tổ chức thi công


Trong quá trình tổ chức thiết kế xây dựng, các công ty xây dựng cần đào tạo toàn diện các nhà thiết kế theo tình hình thực tế của công ty và động thái thị trường, lồng ghép hợp lý khung thiết kế tổ chức xây dựng của công ty, chú ý thiết kế tổ chức thi công khoa học và hợp lý. không ngừng cải tiến khái niệm tổ chức và thiết kế xây dựng. Các công ty xây dựng cũng cần tổ chức một số hội thảo đặc biệt về thiết kế xây dựng theo nhu cầu của các nhà thiết kế tổ chức xây dựng, nhằm huy động đầy đủ tâm huyết của đội ngũ thiết kế tổ chức xây dựng, nâng cao khả năng của các nhà thiết kế tổ chức xây dựng.


3.2 Nhấn mạnh việc quản lý chi phí xây dựng


Công tác quản lý chi phí xây dựng liên quan trực tiếp đến lợi nhuận và sự phát triển của doanh nghiệp, vì vậy cần tăng cường kiểm soát chi phí xây dựng trong quá trình xây dựng các công trình. Trước hết, trong mua sắm vật liệu xây dựng, bên mua phải hiểu rõ các đặc tính liên quan của vật liệu xây dựng và lập kế hoạch mua sắm tương ứng để đảm bảo tính hợp lý của việc mua vật liệu xây dựng, doanh nghiệp cũng cần thanh toán Đối với công việc thu mua vật liệu tại công trường, nhân viên thi công phải nhận vật liệu trong thời gian tương ứng theo tình hình sử dụng vật liệu và theo quy định của pháp luật có liên quan. Các công ty xây dựng cũng cần lập kế hoạch sử dụng máy móc thiết bị để giảm chi phí ứng dụng máy móc càng nhiều càng tốt. Ngoài ra, cần bố trí nhân lực thi công hợp lý để nâng cao hiệu quả thi công của dự án và hiện thực hóa việc kiểm soát chi phí xây dựng.


3.3 Quan tâm đến công tác quản lý thiết kế tổ chức thi công


Trong quá trình thiết kế tổ chức thi công phải sử dụng dự toán kinh phí làm cơ sở quan trọng cho việc thiết kế tổ chức thi công, phân bổ và bố trí hợp lý kinh phí xây dựng công trình, lập chi tiết kế hoạch đầu tư hàng năm, làm hoàn thành tốt dự toán ngân sách cho một dự án. Thực hiện và thực hiện một cách nghiêm túc, đồng thời kiểm soát dự toán ngân sách của một dự án trong phạm vi hợp lý.


Phần kết luận:


Tóm lại, sự phát triển kinh tế và tốc độ đô thị hóa đã kéo theo sự gia tăng không ngừng của các dự án xây dựng, trước sức ép cạnh tranh thị trường rất lớn, các công ty xây dựng cần liên tục tiết giảm chi phí dự án và nâng cao lợi ích kinh tế để đạt được sự phát triển tốt hơn. Thiết kế tổ chức thi công có ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành dự án, vì vậy cần liên tục tối ưu hoá thiết kế tổ chức thi công để đạt được mục đích giảm giá thành dự án và thúc đẩy doanh nghiệp xây dựng phát triển tốt hơn.


Tác giả: Mã Thanh



Chúc các bạn đọc tin cakhia.linh bong da vui vẻ!

Original text