bong da dem khuya

  • Sự đóng góp
  • Thời gian cập nhật 23/10/2021
  • 3 readings
  • Rating 0
  • great
  • Step on

Giới thiệu về bong da dem khuya

truc tiep bong da nha cai

Liu Defeng① LIU De-phong; XU Teng-fei② XU Teng-fei

(① Văn phòng Kỹ thuật Phát triển Hồ Đông Bình của Quận Đông Bình, Đông Bình 271500; ② Trung tâm Dịch vụ Toàn diện Tái định cư Hồ Đông Bình của Quận Đông Bình, Đông Bình 271500)

Tóm tắt: Trong những năm gần đây, với sự phát triển nhanh chóng của nền kinh tế xã hội Trung Quốc, quy mô của các công trình thủy lợi ngày càng được mở rộng, chúng đóng vai trò quan trọng trong đời sống và sản xuất của người dân. Tuy nhiên, trên quan điểm hiện nay, việc xây dựng và quản lý các công trình thủy lợi vẫn còn một số tồn tại, cản trở sự phát triển bền vững của các công trình thủy lợi. Vì vậy, việc cải thiện hiện trạng quản lý dự án công trình thủy lợi đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo chất lượng công trình và thúc đẩy sự phát triển nhanh chóng của dự án. Bài báo này phân tích toàn diện thực trạng quản lý dự án thủy lợi và các giải pháp, từ đó đưa ra cơ sở để quản lý dự án thủy lợi.

Mạng Tạp chí Giáo dục http://www.jyqkw.com
Từ khóa: dự án thủy lợi, hiện trạng quản lý, giải pháp

Số phân loại thư viện Trung Quốc: TV512 Mã nhận dạng tài liệu: A Số bài viết: 1006-4311 (2015) 17-0233-02

Đôi nét về tác giả: Liu Defeng (1978-), nam, quê Thái An, Sơn Đông, kỹ sư, cử nhân, hướng nghiên cứu là kỹ thuật thủy lợi.

0 Lời nói đầu

Công trình thủy lợi không chỉ là công trình xây dựng sinh kế liên quan mật thiết đến đời sống của người dân, mà còn là công trình kiến ​​thiết cơ bản cho một vùng, thậm chí một quốc gia. Chất lượng của các công trình thủy lợi ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng cuộc sống hàng ngày của người dân và trình độ phát triển kinh tế xã hội. Hiện nay, các dự án thủy lợi của Trung Quốc phát triển nhanh chóng với sự gia tăng của các quỹ đầu tư và mở rộng quy mô dự án, nhưng đồng thời, hàng loạt vấn đề về quản lý cũng xuất hiện. Vì vậy, để đảm bảo thi công an toàn, đảm bảo chất lượng công trình, tăng cường quản lý các công trình thủy lợi thì việc hoàn thiện cơ chế quản lý là đặc biệt cần thiết.

1 Tổng quan về dự án thủy lợi

Đoạn Laobao của Hongyan Hemiao ở thành phố Bijie nằm trong một con sông có nguồn mưa ở vùng núi. Lượng nước thải của sông tương đối tập trung, dài 76 km. Đoạn xử lý chính dài 26 km, có nhiều chồi đá và ven sông có mạch, không có sông ngầm, hai bờ sông về cơ bản là ruộng phì, đất tốt, làng xóm phân bố dọc hai bên bờ sông. Khu vực xây dựng dự án không có đứt gãy hoạt động, địa hình bằng phẳng, không có các hiện tượng địa chất nguy hại như sạt lở đất, sụt lở, sạt lở đất xung quanh khu vực. trang web là tốt. Lần này, dự án này được xếp vào hạng V, và hạng công trình chính là hạng 5. Do dự án này chủ yếu là đất canh tác ở hai bên eo biển nên việc thu hồi đất đã trở thành một vấn đề lớn, thêm vào đó là do địa chất và Đặc điểm thủy văn của dự án, cách giải quyết trong thời gian thi công ngắn và khối lượng công việc cũng như công tác phòng chống lũ lụt và các vấn đề khác của dự án, đảm bảo dự án hoàn thành đúng thời hạn. Dự án được thực hiện đấu thầu rộng rãi theo quy định của quốc gia có liên quan. Tổng giá của dự án là 3055499,93 NDT và thời gian xây dựng là 180 ngày. Dự án được thiết kế để xử lý chiều dài 1300m sông, bảo vệ 7.000 mu đất canh tác và 5.400 dân. Dự án này chủ yếu được chia thành 1 dự án đơn vị, 6 dự án nhánh và 92 dự án đơn vị. Do 2 lần thay đổi công trình xây dựng nên việc phân chia dự án đã thay đổi, sau khi thay đổi dự án được chia thành 1 dự án đơn vị, 6 dự án nhánh và 115 dự án đơn vị. Thời gian khởi công thực tế của dự án này là ngày 20/11/2013, thời gian hoàn thành là ngày 13/10/2014. Các khối lượng kỹ thuật chính của dự án này có thể được xem trong Bảng 1.

2 Các vấn đề trong quá trình xây dựng

2.1 Có nhiều cơ quan quản lý công trình thủy lợi, các đơn vị quản lý công trình thủy lợi khác nhau tham gia giám sát và quản lý chất lượng đồng thời trong quản lý xây dựng công trình thủy lợi, dẫn đến có nhiều cơ sở thủy lợi hơn nhưng không đủ trách nhiệm quản lý. Do đó, mỗi đơn vị quản lý chỉ quản lý xây dựng công trình trong phạm vi quyền hạn của mình. Quản lý không đầy đủ. Mỗi cơ quan quản lý chưa có nhiều quyền quản lý và mỗi bộ phận quản lý có thể tự thực hiện công việc quản lý thủy lợi, điều này đã dẫn đến tình trạng phức tạp trong quản lý nước và tranh chấp ở mức độ lớn, không thể thực hiện được. chức năng của cơ quan quản lý. Thực hiện giám sát chất lượng cần thiết đối với dự án.

2.2 Hệ thống quản lý còn tụt hậu so với hệ thống quản lý dự án thủy lợi, chủ yếu bao gồm quản lý chất lượng công trình, quản lý môi trường xây dựng và quản lý an toàn xây dựng. Đối với các dự án thủy lợi nông thôn của Trung Quốc, nội dung quản lý chủ yếu chủ yếu dựa vào nguồn nước uống và nước lấy, và không thể thực hiện đủ việc quản lý tài nguyên xây dựng dự án thủy lợi. Điều này cũng trực tiếp dẫn đến hiện tượng kênh và kè bị đào trong xây dựng các công trình thủy lợi. Tại công trình thủy lợi này, môi trường gần dự án khá hỗn loạn, nhiều chất thải xây dựng chất thành đống khiến tình trạng thi công ngày càng trầm trọng, đôi khi kênh luôn bị hư hỏng do không được chăm sóc trong quá trình thi công. Ở một số vùng, để đáp ứng nhu cầu của mình, nông dân đã tự ý chống thấm, ngăn đập, chặn sông, đào mương gây hư hỏng các tuyến kênh, công trình thủy lợi, chưa có chương trình giám sát chất lượng xây dựng có hệ thống và hợp lý. chất lượng, do đó trong quá trình thi công, việc máy móc, thiết bị, vật liệu xây dựng không đảm bảo chất lượng rất dễ dẫn đến tai nạn công trình và ảnh hưởng đến chất lượng công trình.

2.3 Chất lượng chung của người lao động cơ sở không đồng đều, do dự án có khối lượng công việc lớn nên cần nhiều nhân lực thi công, tuy nhiên do đặc thù của doanh nghiệp cơ khí thủy lợi còn hạn chế nên không thể thu được nhiều nhân lực đầu vào. và phần lớn là cán bộ cơ sở là nông dân, trình độ văn hóa chuyên môn cơ bản của nông dân không quá cao nên chất lượng tổng thể của cán bộ cơ sở của các dự án thủy lợi không đồng đều, tổ chức chưa mạnh, thể hiện chủ yếu ở việc trang bị máy móc, nhân lực thực hiện không đầy đủ, vật tư cung ứng thiếu, kế hoạch thi công không theo kịp, không đạt các chỉ tiêu sản xuất an toàn, không đảm bảo được môi trường xung quanh công trường. quản lý tốt hơn. Ngoài ra, do trình độ toàn diện của đội ngũ cán bộ thi công chưa nhận thức được tầm quan trọng của công tác tổ chức và quản lý xây dựng công trình thủy lợi nên dễ hình thành hiện tượng lười thi công, nếu không nghiêm túc thi công thì rất dễ xảy ra Gây sai lệch đo đạc trong quá trình thi công Cần tiến hành đo đạc tương ứng trước khi xây dựng công trình Chia thành 13 đoạn thi công, mỗi đoạn dài 100m, nếu đo sai lệch sẽ trực tiếp làm thay đổi quy hoạch tổng thể công trình. Vì vậy, cần quan tâm chỉ đạo toàn diện của cán bộ cơ sở trước khi thi công và cảnh báo cho cán bộ giữ thái độ tốt, nghiêm túc trong công việc để đảm bảo tiến độ thi công và chất lượng công trình.

3 Cách tiếp cận quản lý hiệu quả cho các dự án bảo tồn nước

3.1 Tổ chức quản lý thống nhất Các dự án thủy lợi trên mỗi lưu vực sông phải có mô hình quản lý tốt nếu muốn nâng cao chất lượng hoạt động của dự án, điều này đòi hỏi mỗi bộ phận phải áp dụng một phương thức quản lý thống nhất và có thứ bậc. Tổ chức quản lý chủ yếu được thiết lập như sau: Các khía cạnh: ①Nếu có nhiều bộ phận quản lý tham gia vào việc quản lý bảo tồn nguồn nước lưu vực sông thì mỗi bộ phận quản lý cần điều phối hợp lý mối quan hệ lợi ích giữa các bộ phận đó. chất lượng công trình khi cần thiết; ②Cần thiết lập một tổ chức quản lý có thể quản lý toàn bộ lưu vực sông và có trách nhiệm quản lý độc lập. hoạt động bảo tồn nước[3].

3.2 Nâng cao chất lượng chuyên môn của đội ngũ nhân sự liên quan Chất lượng nhân sự quản lý xuất sắc là điều kiện cơ bản để quản lý dự án phát triển suôn sẻ. , ở nước ta còn thiếu rất nhiều năng lực. Tầm quan trọng của các dự án thủy lợi đòi hỏi người quản lý của nó phải có nhiều kinh nghiệm, kinh nghiệm quản lý xây dựng phong phú và những thành tích đặc biệt trong trình độ chuyên môn. Do đó, chúng ta nên tập trung vào việc giáo dục và đào tạo có liên quan cho các nhà quản lý dự án thủy lợi. và kỹ năng quản lý của các nhân sự có liên quan., để các nhà quản lý có thể quản lý dự án một cách suôn sẻ và hiệu quả, thực sự ở vị trí của họ và tìm kiếm công việc của chính họ. Đồng thời, chúng tôi sẽ cải tiến hệ thống tuyển chọn nhân tài, từng bước điều chỉnh tổ chức nhân sự, loại bỏ những người phù hợp nhất, cạnh tranh chức vụ và tận dụng tốt nhất tài năng của họ.

3.3 Xây dựng cấu trúc hệ thống quản lý dự án hiệu quả Việc xây dựng cấu trúc hệ thống quản lý dự án chủ yếu bao gồm ba khía cạnh: an toàn, chất lượng và môi trường. Đối với việc xây dựng hệ thống đảm bảo chất lượng, chủ yếu là cải tiến biện pháp tổ chức và quản lý, biện pháp bảo đảm tư tưởng, biện pháp bảo đảm nội quy, quy chế, biện pháp bảo đảm kỹ thuật, kiểm tra, thử nghiệm, biện pháp bảo đảm thử nghiệm, biện pháp bảo đảm chất lượng vật tư, thiết bị. Như hình 1.

Bước đầu tiên trong việc xây dựng hệ thống an toàn là tăng cường giáo dục và công khai về an toàn, xây dựng kế hoạch tiêu chuẩn an toàn liên quan, thành lập nhóm lãnh đạo an toàn và tiến hành khảo sát cụ thể về an toàn xây dựng. Đối với công tác vệ sinh môi trường công trường, cần tăng cường ý thức bảo vệ môi trường của người thi công, thực hiện công khai văn minh xây dựng đảm bảo không có cặn bẩn, không đọng nước, không phù sa trong công trường, vật liệu được xếp gọn gàng, các công trình phụ trợ xây dựng có trật tự; thi công xong không để lại rác, vật liệu xây dựng, dụng cụ thi công. Việc quản lý xây dựng cụ thể được thể hiện trong Hình 2.

4 Phân tích hiệu quả thực hiện

Qua điều tra và phân tích, kết quả phân tích so sánh về hiệu quả trước và sau khi thực hiện được thể hiện trong Bảng 2.

5 nhận xét kết luận

Nhìn chung, cán bộ thủy lợi cần phải gánh vác những trách nhiệm chính trong việc xây dựng và quản lý các công trình thủy lợi, quản lý cẩn thận từng mắt xích của công trình, giám sát chi tiết chất lượng công trình, kiểm soát từng mắt xích và phương pháp quản lý. được thực hiện một cách hiệu quả để cải thiện việc xây dựng các dự án thủy lợi của Trung Quốc, thúc đẩy sự phát triển không ngừng của nền kinh tế và hỗ trợ sự phát triển nhanh hơn của các dự án thủy lợi của Trung Quốc.

Mạng Tạp chí Giáo dục http://www.jyqkw.com
người giới thiệu:

[1]Lv Jian. Thảo luận về Giám sát chất lượng và quản lý các dự án bảo tồn nước và bảo tồn đất nhỏ[J]Nông nghiệp và Công nghệ, 2014 (7): 32.

[2]Ruan Qingpeng. Thảo luận về kế toán chi phí dự án và quản lý doanh nghiệp xây dựng công trình thủy lợi[J]Xây dựng Đô thị, 2012 (19).

[3]Zhu Xianfei. Nói về việc kiểm soát và quản lý chi phí dự án bảo tồn nước[J]. Hàng hóa và Chất lượng · Xây dựng và Phát triển, 2014 (9): 851.

[4]Li Rui. Làm tốt công tác quản lý dự án xây dựng công trình thủy lợi để đảm bảo chất lượng các công trình hạ tầng[J]Công nghệ và Doanh nghiệp, 2013 (22): 112.

[5]Xiao Zhiqiang. Phân tích những điểm chính trong quản lý các dự án đê điều tiết nước[J]Nghiên cứu lý thuyết về xây dựng đô thị (Bản điện tử), 2013 (20).

[6]Liu Xiaoxiao. Thảo luận về xây dựng và quản lý các dự án thủy điện[J]Khoa học và Sự giàu có, 2014 (11): 353.


Chúc các bạn đọc tin bong da dem khuya vui vẻ!

Original text