bong da dau to

  • Sự đóng góp
  • Thời gian cập nhật 17/10/2021
  • 3 readings
  • Rating 0
  • great
  • Step on

Giới thiệu về bong da dau to

24h bong da .com

Tóm tắt: Bài viết này bắt đầu với việc giới thiệu việc phân loại tổ chức thiết kế xây dựng và giải thích rằng các tiêu chuẩn phân loại khác nhau sẽ có các thiết kế tổ chức xây dựng khác nhau. Nó mô tả thêm mối quan hệ giữa thiết kế tổ chức xây dựng với chi phí và tiến độ của dự án, và cách lập thiết kế tổ chức xây dựng để làm nổi bật tầm quan trọng của thiết kế tổ chức xây dựng từ những điểm trên.


Từ khóa: tổ chức xây dựng, chi phí kỹ thuật, tầm quan trọng của tiến độ dự án


I. Giới thiệu


Là văn bản lập trình hướng dẫn thi công công trình, thiết kế tổ chức thi công đóng vai trò rất lớn trong quá trình xây dựng công trình. Đặc biệt là với sự phát triển nhanh chóng của ngành xây dựng, việc liên tục cải tiến hệ thống quản lý theo dự án do các công ty xây dựng thực hiện, việc triển khai rộng rãi hệ thống đấu thầu dự án và hệ thống giám sát thi công, liên tục hiện đại hóa các phương pháp quản lý, cập nhật liên tục công nghệ ngành, vv, tổ chức xây dựng Thiết kế sẽ chiếm một vị trí quan trọng. Đặc biệt, mối liên hệ với chi phí dự án sẽ trở nên chặt chẽ hơn và sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí chung của dự án, sau khi thăm dò sơ bộ, bây giờ sẽ phân tích ngắn gọn các vấn đề liên quan.


2. Phân loại tổ chức thi công


Các tiêu chuẩn phân loại khác nhau, các tổ chức xây dựng có các cách phân loại khác nhau. Hiện nay người ta phân loại thêm hai cách phân loại theo mục đích biên soạn và phạm vi biên soạn. Theo các mục đích khác nhau, có thể chia thành hai loại: tổ chức đấu thầu thiết kế xây dựng và thiết kế tổ chức thi công thực hiện. Tài liệu trước đây chủ yếu do các phòng chức năng lập để đáp ứng hợp đồng xây dựng và hồ sơ mời thầu theo nhu cầu đấu thầu, việc thực hiện cụ thể còn sơ sài; tài liệu sau là tài liệu do chủ nhiệm dự án của bên thi công lập để đáp ứng quá trình thi công và thủ tục, và có mức độ liên quan và khả năng thực hiện mạnh mẽ. Theo các phạm vi khác nhau, thiết kế tổ chức xây dựng có thể được chia thành: thiết kế tổ chức thi công tổng thể, thiết kế tổ chức thi công đơn vị và thiết kế tổ chức thi công tiểu dự án. Thiết kế tổng thể của tổ chức thi công vững mạnh, là tài liệu kiến ​​thức kinh tế và kỹ thuật của toàn bộ dự án; thiết kế tổ chức thi công của dự án đơn vị dựa trên dự án đơn vị, là sự cụ thể hóa thêm của thiết kế tổ chức thi công tổng thể. về nhân lực và máy móc. Hoặc một tài liệu hướng dẫn chi tiết hơn là một dự án đơn vị theo công nghệ mới hơn và khí hậu đặc biệt hơn.


3. Mối quan hệ giữa tổ chức thi công với chi phí và tiến độ dự án


Hiện nay, việc xác định giá dự án thường bao gồm nhiều quy trình bao gồm lập dự toán bản vẽ thi công, thẩm định tài chính, giá hợp đồng xây dựng, giá quyết toán công trình và giá quyết toán công trình. Việc tổ chức thi công có ảnh hưởng nhất định đến giá thành của dự án. Trong thực tế làm việc, có một số công trình hoàn toàn không có thiết kế tổ chức thi công, không bố trí, chất đống vật liệu xây dựng một cách ngẫu nhiên, kế hoạch thi công thay đổi lớn, tiến độ thi công chậm trễ nghiêm trọng, thậm chí thiệt hại lớn hơn về kinh tế.


1. Ảnh hưởng của tổ chức thi công đến hạn mức ngân sách. Một câu thường được nhắc đến trong nhiều hạn ngạch ngân sách là "..., được xác định theo thiết kế của tổ chức thi công" vân vân. Ngoài ra, do hạn mức ngân sách là một trong những cơ sở để xác định chi phí dự án, nên nó phản ánh nhân lực, máy móc và vật liệu cần thiết để hoàn thành một khối lượng công việc nhất định trong điều kiện thi công bình thường. Tuy nhiên, trong quá trình xây dựng thường có nhiều trường hợp đặc biệt hơn và mỗi dự án có những đặc điểm khác nhau, do đó, hạn ngạch được áp dụng hoàn toàn, và các trường hợp khác hoàn toàn không được xem xét, điều này sẽ dẫn đến chi phí thực tế của dự án và số tiền ngân sách khác biệt. Thiết kế tổ chức thi công có ảnh hưởng lớn hơn đến chi phí dự án. Trên cơ sở đảm bảo chất lượng công trình, thiết kế tổ chức thi công tối ưu sẽ làm giảm chi phí dự án, giảm lãng phí công việc, lãng phí vật liệu, sử dụng máy móc không hợp lý, v.v ... trong quá trình xây dựng dự án Việc xảy ra các tình huống thậm chí có thể làm giảm sự xuất hiện của thị thực dự án và các chi phí khác. Mức giá thành công trình phụ thuộc phần lớn vào phương án xây dựng trong thiết kế tổ chức thi công, vì vậy để giảm giá thành công trình cần tối ưu hóa phương án thi công. Hiện nay, phương pháp phân tích định lượng thường được sử dụng để lựa chọn phương án xây dựng tốt nhất.


2. Ảnh hưởng của việc tổ chức thi công đúng tiến độ. Tổ chức thiết kế xây dựng trong giai đoạn xây dựng trực tiếp hướng dẫn việc thi công cụ thể, và là “đặc điểm kỹ thuật đặc biệt” để đơn vị thi công đạt được các mục tiêu chất lượng, mục tiêu tiến độ và mục tiêu lợi ích đã thiết lập. Kế hoạch tiến độ là một khâu rất quan trọng trong tổ chức thi công, việc lựa chọn không tốt các tuyến trọng điểm sẽ kéo dài thời gian thi công, các phương án thi công khác nhau đòi hỏi nhân lực, vật lực và tài chính khác nhau nên thời gian thi công sẽ khác nhau. Ảnh hưởng trực tiếp nhất đến thời gian xây dựng, thậm chí đôi khi nó còn làm tăng mức đầu tư của chủ sở hữu. Một tổ chức thi công chi tiết và khả thi sẽ tối đa hóa việc phân bổ và sử dụng các nguồn lực trên công trường và tối ưu hóa tiến độ. mục tiêu kế hoạch, đảm bảo tiến độ Đảm bảo thời gian thi công.


Thứ tư, tổng hợp các điểm chính của thiết kế tổ chức xây dựng


1. Nguyên tắc thiết kế và chuẩn bị tổ chức thi công. Đáp ứng các yêu cầu trong hợp đồng xây dựng, hồ sơ mời thầu về tiến độ, chất lượng, an toàn, bảo vệ môi trường và chi phí. Tích cực phát triển và sử dụng công nghệ và quy trình mới, thúc đẩy sử dụng vật liệu và thiết bị mới; tuân thủ quy trình xây dựng khoa học và trình tự xây dựng hợp lý, áp dụng các phương pháp xây dựng và quy hoạch mạng lưới hợp lý, phân bổ nguồn lực một cách khoa học, bố trí mặt bằng hợp lý và áp dụng các biện pháp thi công theo mùa tương ứng xây dựng cân đối và đạt được các chỉ tiêu kinh tế và kỹ thuật hợp lý; áp dụng các biện pháp kỹ thuật và quản lý để thúc đẩy công trình xây dựng tiết kiệm năng lượng và xây dựng xanh; kết hợp với ba hệ thống quản lý chất lượng, môi trường và sức khỏe và an toàn lao động.


2. Các bước lập thiết kế tổ chức thi công. Biên soạn một thiết kế tổ chức xây dựng xuất sắc là một hoạt động kỹ thuật chuyên nghiệp cao. Tuy nhiên, các phương pháp chuẩn bị dự án khác nhau không giống nhau, và thường liên quan chặt chẽ đến quy mô của dự án. Dù bạn có thay đổi như thế nào, bạn cũng sẽ không bao giờ rời bỏ nó. (1) Làm quen với các tài liệu liên quan, các điều kiện bổ sung để đấu thầu, yêu cầu thời gian thi công, tiến độ, nhiều hạng mục phụ khác nhau, bao gồm cả hóa đơn số lượng, điều quan trọng nhất là phải có hình dung về bản vẽ thi công. (2) Tính toán số lượng kỹ thuật, thống kê về kỹ thuật chính và lập danh sách. (3) Lựa chọn phương án thi công, chủ yếu là xác định trình tự thi công của công trình, lựa chọn loại máy thi công và cách bố trí hợp lý. dự án chính, v.v ... (Cần thiết kế tổng thể trước. Kế hoạch triển khai tổng thể để thi công). (4) Tiến độ thi công có ảnh hưởng lớn đến thời gian thi công. (5) Xác định phân bổ nguồn lực xây dựng giúp biết trước việc phân bổ nguồn lực và những lĩnh vực cần phối hợp trong công việc. (6) Cách bố trí mặt phẳng của công trường, có thể giảm thiểu việc xếp chồng ngẫu nhiên vật liệu và giảm việc xử lý thứ cấp vật liệu khi vào công trường. (7) Kế hoạch quản lý xây dựng chính chủ yếu là triển khai chi tiết hơn cho các nhiệm vụ quan trọng hơn.


V. Kết luận


Một tổ chức xây dựng tốt có xu hướng giảm nhiều phiền hà cho bên thi công và chủ sở hữu trong quá trình xây dựng. Nó có thể giảm chi phí xây dựng, theo kịp tiến độ xây dựng, kiểm soát hiệu quả chi phí dự án và đảm bảo chất lượng dự án một cách hiệu quả. Sự kết hợp hữu cơ giữa công nghệ quản lý xây dựng và công nghệ kỹ thuật tạo thành một thiết kế tổ chức xây dựng tốt hơn. Cả đơn vị thi công và chủ đầu tư cần coi thiết kế tổ chức thi công là tài liệu hướng dẫn trong quá trình thi công, phải có thẩm quyền nhất định trong công việc và tuân theo các quy tắc cần thiết trong quá trình phê duyệt, sửa đổi và điều chỉnh cơ sở. . trạng thái.


người giới thiệu:

  [1]Luan Xueru, Chen Minghui. Một cuộc nói chuyện ngắn gọn về thiết kế tổ chức xây dựng[J]Kiến trúc Sơn Tây, 2006, 32 (14): 89-90.

  [2]Wang Zhongde. Thảo luận về mối quan hệ giữa thiết kế tổ chức xây dựng và chi phí dự án[J].River và Tài nguyên nước biển, 2005 (6): 40-42.

  [3]Mao Heqin. Xây dựng công trình dân dụng[M].Wuhan: Nhà xuất bản Giáo dục Đại học, 2004.

Đôi nét về tác giả: Liu Xiancheng (1973 -) nam, thạc sĩ, phó giáo sư, chủ yếu nghiên cứu về lĩnh vực quy hoạch và thiết kế kiến ​​trúc.



Chúc các bạn đọc tin bong da dau to vui vẻ!

Original text